勞動定額標(biāo)準**與管理技術(shù)課程走進西門子

時間：2020-01-05作者：北京神州比杰定額標(biāo)準技術(shù)研究中心瀏覽：509

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• 2015“德國制造”生產(chǎn)管理精益行

  “德國制造”生產(chǎn)管理精益行2015年方案 2015年04月14日-04月22日 一、德國精益行目的： 近年來歐洲經(jīng)濟危機此起彼伏，而德國卻能一支*秀，其穩(wěn)健的實體經(jīng)濟模式備受稱贊，德國制造業(yè)所使用的工業(yè)工程方法也引起很多人的關(guān)注。為深入領(lǐng)會德國制造生產(chǎn)管理之精髓，幫助中國制造確立世界優(yōu)良品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率并改善生產(chǎn)環(huán)境，中國人類工效學(xué)學(xué)會特聯(lián)合德國（工業(yè)工程）MTM協(xié)會（500多會員，其中300多

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  2014年12月8日西門子大型特種電機（山西）有限公司邀請北京神州比杰定額標(biāo)準技術(shù)研究中心相關(guān)*與技術(shù)人員進入該公司舉辦為期四天的勞動定額標(biāo)準**與管理專題培訓(xùn)。 ? ? 本次技術(shù)培訓(xùn)針對西門子大型特種電機（山西）有限公司的實際問題并結(jié)合當(dāng)前我國企業(yè)勞動定額面臨的問題及對策，深入進行了勞動定額標(biāo)準的基本方法、數(shù)控設(shè)備工時定額標(biāo)準的**以及計算機輔助工時定額數(shù)學(xué)模型的建立等方