FMEA過程分析和注意事項

時間：2020-04-27作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：98

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  廣州某公司利用六西格瑪培訓改善產品合格率 廣州六西格瑪培訓項目目標: 1、提高產品一次合格率; 2、降低產品返修成本; 3、節(jié)約工時,提高產能. 該項目共分以下五個階段: D=Definition:定義階段(定義項目機會) M=Measurement:測量階段(收集數(shù)據(jù)、確定當前水平) A=Analysis:分析階段(分析數(shù)據(jù)、識別根本原因) I=Improvement:改進階段(產生解決方案想法

• SPC控制圖使用及注意事項

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