上海孕嬰童展會(huì),母嬰服飾展信息

時(shí)間：2020-12-16作者：上海琳廣展覽服務(wù)有限公司瀏覽：37

上海孕嬰童展會(huì),母嬰服飾展信息保命年，實(shí)現(xiàn)增長很難嗎？母嬰大咖斬定說NO | CKE嬰童展




 

       增長路徑

       去年，在2019*六屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)大會(huì)（CBIS）上，中童傳媒創(chuàng)始人兼總策劃羅文杲就提到：“嬰童產(chǎn)業(yè)已到達(dá)拐點(diǎn)，將迎來發(fā)展的大變局期?！?/p>

       可是，一場(chǎng)突如其來的疫情，導(dǎo)致嬰童產(chǎn)業(yè)在2020年所面臨的拐點(diǎn)與變局，比我們?cè)?019年預(yù)想的要大得多、也殘酷得多。

       疫情重壓下，母嬰人開始變得迷茫，如何才能實(shí)現(xiàn)增長，儼然成為所有母嬰從業(yè)者都在思考的問題。

       12月13日-14日，由中童傳媒主辦的2020*七屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)大會(huì)（CBIS）將于北京召開，屆時(shí)，CBIS組委會(huì)將薈集全國各地的優(yōu)秀品牌商、渠道商以及行業(yè)*，共同探討后疫情時(shí)代實(shí)現(xiàn)增長的可行路徑。

 

       開源：渠道再選品

       黃金年代的母嬰行業(yè)，就是臺(tái)印鈔機(jī)，母嬰店只要賣好奶粉，其他的東西白送都行，但現(xiàn)今不行了，奶粉產(chǎn)業(yè)的品牌不斷集中，導(dǎo)致給到渠道的利潤越來越少，雖然奶粉在門店的流水變化不大，但毛利貢獻(xiàn)是越來越毛了。

       奶粉*木難支，品類必須重構(gòu)，不僅是門店，代理商的壓力也不小，品類/品牌的增減，直接關(guān)系到成本壓力，必須慎之又慎。

       2020*七屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)大會(huì)（CBIS）現(xiàn)場(chǎng)，中童傳媒總編王晨將攜手綠臣貿(mào)易總經(jīng)理沈志強(qiáng)、怡峰董事長王躍峰、和劑堂總經(jīng)理?xiàng)铋L東、悅高商貿(mào)總經(jīng)理張獻(xiàn)主和永卓電子商務(wù)董事長費(fèi)海炳，為母嬰同仁奉上一場(chǎng)專題對(duì)話《如何選對(duì)品類選好品牌做增量》。

       渠道再選品，意味著不管代理還是門店，將會(huì)重新梳理手里的產(chǎn)品，這種情況下，品牌商要想不被砍掉，必須重新調(diào)整渠道策略，和渠道形成廠商命運(yùn)共同體。

       在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，中童傳媒總編王晨將主持專題對(duì)話《再選品背景下，哪些舉措能夠讓渠道重視品牌》，參與對(duì)話的嘉賓有紐瑞滋創(chuàng)始人&CEO劉寧、壹營養(yǎng)營銷總經(jīng)理趙辛磊、愛嬰站總經(jīng)理陳建寧、媽仔谷總經(jīng)理劉瑤和乳業(yè)*宋亮。

       此外，嬰尚總經(jīng)理蔣立新也會(huì)帶來主題演講《20天50萬，輔食也能是增量的主角》。

 

       節(jié)流：整合促增長

       整合，在未來一定會(huì)成為趨勢(shì)，或者說現(xiàn)在已經(jīng)是一種趨勢(shì)，渠道整合，能夠有效避免**之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，通過供應(yīng)鏈的優(yōu)化以及中后臺(tái)的統(tǒng)一，來提升終端的毛利率，從而實(shí)現(xiàn)增長。

       但整合不是碰碰嘴皮子就能解決的事兒，在整合的過程中，會(huì)遇到許許多多的問題：

       比如商品的采購要不要統(tǒng)一？如果統(tǒng)一，怎么選品？你選擇的品牌，在我的門店內(nèi)顧客不買單怎么辦？你放棄的品牌，恰好是給我門店貢獻(xiàn)較多銷售額的怎么辦？

       再比如，后臺(tái)、中臺(tái)的管理要不要統(tǒng)一？進(jìn)銷存怎么核算？ERP系統(tǒng)要不要打通？如果做活動(dòng)，是否統(tǒng)一出方案？成本又怎么分?jǐn)偅?/p>

       較別提要不要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的統(tǒng)一，交出財(cái)務(wù)權(quán)，可不是所有人都有這個(gè)魄力的。

       身為行業(yè)渠道整合的“*”，南國寶寶執(zhí)行董事劉江文、阿拉小優(yōu)董事長李茂銀、123baby董事長郭沛和豆豆母嬰總經(jīng)理張晉滔將現(xiàn)身大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，與中童傳媒總編王晨一起完成專題對(duì)話《抱團(tuán)取暖，還是聚合升級(jí)，母嬰渠道整合路徑》。

 

       重啟：致敬湖北渠道

       因?yàn)橐咔椋蠹业娜兆佣疾缓眠^，但較難的，還要屬湖北母嬰人。

       身處疫情旋渦的湖北，遭受的沖擊較為嚴(yán)重，市場(chǎng)復(fù)蘇的速度也較為緩慢，湖北母嬰渠道，在這場(chǎng)“抗疫”的戰(zhàn)爭(zhēng)中，表現(xiàn)出較強(qiáng)的韌性，他們，是當(dāng)之無愧的“嬰雄”。

       此次大會(huì)，CBIS組委會(huì)特意邀請(qǐng)了一批優(yōu)秀的湖北渠道商，其中可恩寶貝董事長胡勝明、中天嬰幼總經(jīng)理武莉、涵宇商貿(mào)總經(jīng)理王滌非、范氏嬰幼總經(jīng)理姚攀和米可貝貝董事長程峰，將與中童傳媒總編王晨完成專題對(duì)話《渠道重生：從停滯到重啟，湖北母嬰渠道的應(yīng)對(duì)》。

       不“七”而遇，我們?cè)?020*七屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)大會(huì)（CBIS）現(xiàn)場(chǎng)等您來！

 

       關(guān)于CKE嬰童展

       上海嬰童用品展覽會(huì)Shanghai Baby Articles Fair，與CTE中國玩具展、CPE中國幼教展、CLE中國授權(quán)展同期，集中展示海外30多個(gè)國家和地區(qū)，以及國內(nèi)20大產(chǎn)區(qū)特色企業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)計(jì)及新趨勢(shì)。

       區(qū)別于同類行業(yè)展，CKE嬰童展模式創(chuàng)新，在B2B基礎(chǔ)上**B2B2C模式，5天時(shí)間，品牌企業(yè)不僅可以收獲**渠道訂單，還可以與終端消費(fèi)者近距離接觸，實(shí)現(xiàn)營銷模式向新零售轉(zhuǎn)型；此外，今年展品重心向“非標(biāo)品”轉(zhuǎn)移，幫助母嬰體系擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，打造利潤新增長點(diǎn)。


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