安全生產(chǎn)管理*被忽視的六個(gè)盲區(qū)

    安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,它既關(guān)系企業(yè)發(fā)展大局,較關(guān)乎每個(gè)職工家庭的切身利益。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,人們雖然對(duì)安全生產(chǎn)的重要性有了較深的認(rèn)識(shí),但仍存在很多需要提高的地方,特別是一些企業(yè)在安全工作中,對(duì)安全管理“盲區(qū)”的認(rèn)識(shí)還有諸多不足之處,這也恰恰給事故埋下了禍根。以下是安全生產(chǎn)管理六大盲區(qū),分享給大家,希望能夠引起足夠重視。


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    ①夜班的安全管理


    企業(yè)安全管理往往對(duì)白班比較偏重,而忽視或放松夜班的安全管理。然而,恰恰在這段時(shí)間內(nèi),事故發(fā)生率較高。白班時(shí),由于管理人員的監(jiān)督,職工能做到遵章守紀(jì),嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)和維修,而管理人員下班后,有的職工就會(huì)放松對(duì)自己的要求,導(dǎo)致行為上的錯(cuò)位,從而造成事故的發(fā)生。


    要控制夜班安全事故的發(fā)生,首先必須通過安全教育強(qiáng)化職工自覺履責(zé),同時(shí)發(fā)揮班組長(zhǎng)的安全監(jiān)督職責(zé),消除夜班管理“真空”。另外,企業(yè)應(yīng)落實(shí)**干部夜間值班和巡檢要求,進(jìn)行考核并與獎(jiǎng)懲掛鉤。


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    ②節(jié)假日的安全管理


    節(jié)假日的安全管理是國(guó)家法定節(jié)假日時(shí)間延長(zhǎng)后,給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來的新難題。過節(jié)心理會(huì)使在崗職工心不在焉,從而誘發(fā)事故的發(fā)生。所以,企業(yè)應(yīng)實(shí)行**節(jié)假日值班制度,認(rèn)真開展節(jié)前、節(jié)中和節(jié)后安全檢查,制定應(yīng)急防范措施。在節(jié)日之后,特別是春節(jié)之后,許多人還沉浸在節(jié)日的歡樂和喜悅之中,心情一時(shí)難以投入到工作中來,企業(yè)一定要在節(jié)后復(fù)工前,召開收心會(huì),不要小看這個(gè)收心會(huì),非常重要,要借助這個(gè)形式,教育引導(dǎo)員工從節(jié)日的氛圍中走出來,集中思想,做到節(jié)前不松勁,節(jié)后不散心。


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    ③“一人崗”的安全管理


    隨著企業(yè)的減員增效改革,“一人崗”的情況將大量存在。一個(gè)崗位,一名操作工或巡視工,一旦出現(xiàn)異常情況,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止和解決,勢(shì)必會(huì)釀成惡果。加強(qiáng)“一人崗”的管理,就要增強(qiáng)操作者的責(zé)任心,通過培訓(xùn)增強(qiáng)其防控風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)加強(qiáng)與“一人崗”的聯(lián)絡(luò),值班**或班組長(zhǎng)要定時(shí)地與“一人崗”操作者溝通信息,增加 “一人崗”巡檢頻次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。


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    ④警惕習(xí)慣性違章


    習(xí)慣性違章大多存在于作業(yè)過程的某一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)。具有一定的隱蔽性,不進(jìn)行過程觀察難以發(fā)現(xiàn)。而壞習(xí)慣一旦養(yǎng)成將很難改正,給事故埋下隱患的種子。所以,要杜絕習(xí)慣性違章就必須開展崗位安全操作培訓(xùn),從操作之初開始養(yǎng)成規(guī)范動(dòng)作,對(duì)老職工的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行具體分析和研究,查找出根本原因和規(guī)律性的東西,反復(fù)進(jìn)行糾偏強(qiáng)化訓(xùn)練,從根本上消除產(chǎn)生習(xí)慣性違章行為。


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    ⑤專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的安全培訓(xùn)


    企業(yè)常常重視操作人員的安全教育培訓(xùn),而忽視專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的安全培訓(xùn)。由于技術(shù)和管理人員多數(shù)都處在工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)指揮和生產(chǎn)管理的重要崗位上,他們的安全意識(shí)、安全技能決定著工藝、設(shè)備的安全可靠性和所下達(dá)命令的科學(xué)性。因此,企業(yè)要加大該類人員的安全培訓(xùn),杜絕在設(shè)計(jì)時(shí)出現(xiàn)先天性的事故隱患與在生產(chǎn)中發(fā)生違章指揮現(xiàn)象。并通過他們影響和帶動(dòng)*職工學(xué)安全、做安全。


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    ⑥非生產(chǎn)*的安全管理


    企業(yè)往往重視生產(chǎn)*的安全管理,而忽視后勤服務(wù)和行政部門的安全管理。然而,這些部門的人員流動(dòng)性較大,人員狀況也較復(fù)雜,事故隱患比較隱蔽,一旦發(fā)生事故,后果同樣嚴(yán)重。為此,也應(yīng)將其納入企業(yè)整體的安全管理范疇,配備安全管理人員,加強(qiáng)監(jiān)督管理,推動(dòng)隱患整改,確保其無安全事故發(fā)生。


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    以上六點(diǎn)是安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),是常常易被人們忽視的“盲點(diǎn)”。知易行難。事故不會(huì)選擇時(shí)間、地點(diǎn)和人物,無論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了安全問題,都會(huì)帶來可怕的災(zāi)難。所以要擦亮我們的眼睛,落實(shí)好各崗位的安全責(zé)任,讓各個(gè)層級(jí)、各個(gè)崗位、每個(gè)人的動(dòng)起來,讓“盲區(qū)”不復(fù)存在。


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