九寨溝縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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       企業(yè)做過項目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的富硒食品綠色設(shè)計、生產(chǎn)線改造項目,符合產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:改造日產(chǎn)1000噸面粉生產(chǎn)線,研發(fā)年產(chǎn)3.3萬噸富硒石磨面粉和1萬噸休閑富硒食品,種植10萬畝綠色富硒小麥,實施節(jié)能型小麥倉儲改造,建設(shè)食品全生命周期可追溯體系。工藝流程:面粉工藝:原糧—凈糧—入磨—配粉—打包—入庫。休閑食品工藝:原料—攪拌—打發(fā)—成型—烘烤(蒸煮)—冷卻—包裝—入庫。主要設(shè)備:購進磨粉機、振動篩、減速機等面粉加工設(shè)施設(shè)備及富硒石磨面粉生產(chǎn)線設(shè)施設(shè)備1套、休閑食品設(shè)施設(shè)備2套、可追溯體系1套及化驗檢測等設(shè)施設(shè)備。 三、建設(shè)起止年限:2016年08月 至 2019年12月 四、總 投 資:16280萬元 ,其中: 企業(yè)自籌9780萬元, 國內(nèi)6500萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******精神病項目,屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2013年修訂本)》類鼓勵類,*三十六條三十款精神衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)與服務(wù)類項目,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):******鄉(xiāng) 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項目30畝,建筑謬20000平方米,住院床位200張。建設(shè)內(nèi)容包括:樓四層、住院樓三層、、放射科室、醫(yī)學(xué)檢驗室、餐廳等配套基礎(chǔ)設(shè)施。具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。 三、建設(shè)起止年限:2017年08月 至 2018年12月 四、總 投 資:2000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌2000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

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       國內(nèi)文具行業(yè)的形成時間大概在20世紀(jì)80年代末至90年代初,是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中從百貨業(yè)分化出來的。經(jīng)過近二十多年的發(fā)展,文具行業(yè)已經(jīng)成為我國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展*、較為完善的一個行業(yè),是名符其實的“小產(chǎn)品、大市場”。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,集團購買力的,文具行業(yè)將進一步加速發(fā)展。目前,國外大型文具品牌經(jīng)銷商、零售商紛紛搶灘市場,正是看中了國內(nèi)文具消費市場的廣闊前景。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整),下面以《生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項項目背景

     1.1.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項項目承辦單位

     1.1.4生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項項目建設(shè)地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項項目建設(shè)進度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

     1.2.9生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護

    8.1環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項項目管理及實施進度

    11.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項目建設(shè)管理

    11.2生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項目監(jiān)理

    11.3生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項目建設(shè)工期及進度安排

    *十二章 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項項目風(fēng)險分析

    15.1風(fēng)險因素的識別

    15.2風(fēng)險評估

    15.3風(fēng)險對策研究

    *十六章 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項項目結(jié)論與建議

    16.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項目結(jié)論

    16.2生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項目建議

    *十七章 附表

    1、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

    8、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光建設(shè)項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

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    九寨溝縣做平面設(shè)計圖

    九寨溝縣做規(guī)劃圖

    …………


       【快訊】

    《綠色建筑材料生產(chǎn)項目可行性研究報告》綠色建筑材料是指采用清潔生產(chǎn)技術(shù),不用或少用**資源和能源,大量使用工農(nóng)業(yè)或城市固態(tài)廢棄物生產(chǎn)的害、無污染、無放射性,達到使用周期荷回收利用,有利于保護和人體健康的建筑材料。綠色建材的定義圍繞原料采用、產(chǎn)品制造、使用和廢棄物處理4個環(huán)節(jié),并實現(xiàn)對地球負荷小和有利于人類健康兩大目標(biāo),達到 “健康、環(huán)保、及優(yōu)良”4個目的。環(huán)保綠色的建材應(yīng)用。從思想上引起環(huán)保綠色建筑材料的應(yīng)用。在媒體宣傳和政策方面,都要綠色建筑材料的應(yīng)用。開展宣傳綠色理念的活動,轉(zhuǎn)變對于綠色建筑材料的認(rèn)識,推動綠色建筑材料走進千家萬戶的宣傳活動。在建筑行業(yè)*發(fā)展的,建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要性**,關(guān)注綠色環(huán)保的建材使用,守系到居民健康和生活安居樂業(yè)的**,要**生活的綠色環(huán)保、無污染,就必須推動建筑業(yè)使用綠色建材,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,生活的,可以預(yù)見到,綠色建筑材料的市場潛力是巨大的,很有發(fā)展**。  

      婦代會在村里的各項成績讓全村人都看到了許光園的公心與能力。2009年8月,村級組織換屆選舉,在村民和員的倡議下,老村支書和村里幾位威望高的老員親自登門造訪,幾番談話終于“請”出了五一村**位女支書。   活用政策,踏實做事   剛上任的時候,村居破舊、村財薄弱、村民收入低。許光園想,首先要解決村民的居住問題。居住環(huán)境這么差,怎么談發(fā)展?   許光園帶著村干部馬不停蹄忙了起來:走訪、調(diào)研、討論、研究……許光園看準(zhǔn)了鎮(zhèn)里出臺的土地整治政策,并結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),聯(lián)系上級規(guī)劃部門對村里舊村改造進行了統(tǒng)一規(guī)劃。危房變耕地,新地建洋樓。拆遷改造,員干部先帶頭。其間,許光園又“盯上了”城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策,為村里贏得了一些收入,其*部分用來反哺新村點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。很快,五一村就形成“一片連片田,兩個新村點”的新布局,村莊面貌煥然一新,村民生活也較便利了。


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