中國金會持續(xù)發(fā)展趨勢及未來前景戰(zhàn)略建議報告?2021～2026年

時間：2020-11-27作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：29

中國金會持續(xù)發(fā)展趨勢及未來前景戰(zhàn)略建議報告?2021～2026年
①【報告編號】: 381427

②【文 本 版】: 價格 6500元 人民幣（文本版）

③【電 子 版】: 價格 6800元 人民幣（電子版）

④【合 訂 版】: 價格 7000元 人民幣（全套版）

⑤【撰寫單位】: 《北京華研中商研究院》

⑨【聯(lián) 系 人】: 高虹 （客服經(jīng)理）

【報告目錄】 
*1章:金會發(fā)展綜述

1.1 金會的定義、分類及基本屬性

1.1.1 金會定義

(1)大陸法系如何定義

(2)英美法系如何定義

(3)中國如何定義

1.1.2 金會分類

(1)美國金會分類

(2)中國金會分類

1.2 金會的產(chǎn)權(quán)特征及治理結(jié)構(gòu)分析

1.2.1 金會產(chǎn)權(quán)特征分析

1.2.2 金會治理結(jié)構(gòu)分析

(1)金會利益相關(guān)者及其權(quán)利義務(wù)分析

(2)三類典型的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理特點分析

1.3 金會發(fā)展環(huán)境PEST分析

1.3.1 金會發(fā)展政策環(huán)境分析

(1)金會管理體制分析

(2)金會主要政策及法律法規(guī)分析

1.3.2 金會發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.3 金會發(fā)展社會環(huán)境分析

1.3.4 金會發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析

*2章:美國金會發(fā)展?fàn)顩r及運作分析

2.1 美國金會發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.1 美國金會數(shù)量規(guī)模分析

(1)美國金會數(shù)量總體規(guī)模分析

(2)不同類型金會數(shù)量規(guī)模分析

2.1.2 美國金會資產(chǎn)規(guī)模分析

(1)美國金會資產(chǎn)規(guī)模分析

(2)不同類型金會資產(chǎn)規(guī)模分析

(3)美國金會資產(chǎn)規(guī)模排名

(4)大資產(chǎn)金會數(shù)量分析

2.1.3 美國金會捐贈規(guī)模分析

(1)美國金會捐贈規(guī)模趨勢分析

(2)美國金會捐贈規(guī)模分析

(3)美國金會捐贈規(guī)模排名

(4)美國**慈善捐贈

2.1.4 美國金會獲贈規(guī)模分析

(1)美國金會獲贈規(guī)模分析

(2)不同類型金會獲贈規(guī)模分析

(3)美國金會獲贈規(guī)模排名

2.1.5 美國獨立金會發(fā)展分析

(1)獨立金會的發(fā)展趨勢

(2)獨立金會的慈善支出分析

(3)獨立金會的行政管理費用分析

2.1.6 美國企業(yè)金會發(fā)展分析

(1)企業(yè)金會的數(shù)量規(guī)模分析

(2)企業(yè)金會的資產(chǎn)規(guī)模分析

(3)企業(yè)金會的捐贈規(guī)模分析

(4)企業(yè)金會的捐贈領(lǐng)域分析

2.2 美國金會的理事會運作模式分析

2.2.1 理事會成員的構(gòu)成分析

2.2.2 理事會成員的招募分析

2.2.3 理事會的職責(zé)分析

2.2.4 理事的權(quán)利分析

2.2.5 理事會成員的管理分析

2.2.6 理事會議程分析

2.2.7 理事會與管理層的互動關(guān)系分析

2.2.8 高效運作的理事會成功的關(guān)鍵因素分析

2.3 美國金會發(fā)展對我國的啟示

2.3.1 美國金會發(fā)展借鑒分析

(1)美國金會發(fā)展的國情和新思潮

(2)對中國金會發(fā)展的啟示

2.3.2 培育與監(jiān)督管理借鑒分析

(1)美國金會的組織管理

(2)對中國金會發(fā)展的啟示

2.3.3 財政政策借鑒分析

(1)美國金會的財稅政策

(2)對中國金會發(fā)展的啟示

2.3.4 監(jiān)督制度借鑒分析

(1)美國金會的監(jiān)督制度

(2)對中國金會發(fā)展的啟示

2.3.5 社會組織建設(shè)借鑒分析

(1)美國金會的權(quán)利和地位

(2)對中國金會發(fā)展的啟示

*3章:中國金會發(fā)展規(guī)模及競爭格局分析

3.1 金會發(fā)展規(guī)模分析

3.1.1 金會數(shù)量規(guī)模分析

3.1.2 金會從業(yè)人員規(guī)模分析

3.1.3 金會資產(chǎn)規(guī)模分析

3.1.4 金會收入規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

3.1.5 金會支出規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

3.2 金會競爭格局分析

3.2.1 金會全國競爭格局分析

(1)金會凈資產(chǎn)競爭格局分析

中國扶貧金會 


(2)金會捐贈收入競爭格局分析

(3)金會公益支出競爭格局分析

3.2.2 金會區(qū)域競爭格局分析

(1)金會數(shù)量區(qū)域競爭格局分析

(2)金會凈資產(chǎn)區(qū)域競爭格局分析

(3)金會透明度區(qū)域競爭格局分析

3.3 金會活動領(lǐng)域分析

3.4 金會信息披露情況分析

3.4.1 中基透明指數(shù)FTI解讀

(1)含義

(2)用途

(3)設(shè)計原則

(4)指標(biāo)評價及計算方法

3.4.2 全國金會FTI走勢分析

3.4.3 金會FTI地區(qū)排名情況

3.5 金會區(qū)域市場分析

3.5.1 江蘇省金會市場分析

(1)江蘇省金會發(fā)展規(guī)模

(2)江蘇省金會活動領(lǐng)域分析

(3)江蘇省**金會財務(wù)情況分析

(4)江蘇省金會發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.2 北京市金會市場分析

(1)北京市金會發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

(2)北京市金會活動領(lǐng)域分析

(3)北京市**金會分析

(4)北京市金會發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.3 廣東省金會市場分析

(1)廣東省金會發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

(2)廣東省金會活動領(lǐng)域分析

(3)廣東省**金會分析

(4)廣東省金會發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.4 浙江省金會市場分析

(1)浙江省金會發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

(2)浙江省金會活動領(lǐng)域分析

(3)浙江省**金會分析

(4)浙江省金會發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.5 湖南省金會市場分析

(1)湖南省金會發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

(2)湖南省金會活動領(lǐng)域分析

(3)湖南省**金會分析

(4)湖南省金會發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.6 上海市金會市場分析

(1)上海市金會發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

(2)上海市金會活動領(lǐng)域分析

(3)上海市**金會分析

(4)上海市金會發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.7 福建省金會市場分析

(1)福建省金會發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

(2)福建省金會活動領(lǐng)域分析

(3)福建省**金會分析

(4)福建省金會發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.8 四川省金會市場分析

(1)四川省金會發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

(2)四川省金會活動領(lǐng)域分析

(3)四川省**金會分析

(4)四川省金會發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.9 內(nèi)蒙古自治區(qū)金會市場分析

(1)內(nèi)蒙古自治區(qū)金會發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

(2)內(nèi)蒙古自治區(qū)金會活動領(lǐng)域分析

(3)內(nèi)蒙古自治區(qū)**金會分析

(4)內(nèi)蒙古自治區(qū)金會發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.10 河南省金會市場分析

(1)河南省金會發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

(2)河南省金會活動領(lǐng)域分析

(3)河南省**金會分析

(4)河南省金會發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.6 高校金會發(fā)展?fàn)顩r分析

3.6.1 高校金會發(fā)展規(guī)模分析

(1)數(shù)量規(guī)模分析

(2)資產(chǎn)規(guī)模分析

(3)收支規(guī)模分析

3.6.2 高校金會競爭格局分析

3.7 企業(yè)金會發(fā)展?fàn)顩r分析

3.7.1 企業(yè)金會發(fā)展規(guī)模分析

(1)數(shù)量規(guī)模分析

(2)資產(chǎn)規(guī)模分析

(3)收支規(guī)模分析

3.7.2 企業(yè)金會競爭格局分析

*4章:中國金會成立及運營模式分析

4.1 金會設(shè)立條件及流程分析

4.1.1 金會設(shè)立條件分析

4.1.2 金會登記管理制度分析

4.1.3 金會設(shè)立流程分析

4.2 金會治理模式及治理結(jié)構(gòu)分析

4.2.1 金會治理與公司治理比較分析

(1)財產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)比較分析

(2)績效觀察度比較分析

(3)資源依賴度比較分析

(4)公共關(guān)聯(lián)度比較分析

4.2.2 金會治理的法律規(guī)范分析

(1)基礎(chǔ)性規(guī)范分析

(2)強(qiáng)制性規(guī)范分析

(3)禁止性規(guī)范分析

(4)誘致性規(guī)范分析

4.2.3 不同法系金會治理模式的區(qū)別

(1)治理原則區(qū)別分析

(2)治理機(jī)制區(qū)別分析

(3)治理對象區(qū)別分析

4.2.4 中國金會治理模式分析

(1)單中心主義的行政監(jiān)管模式分析

(2)多中心主義的法律治理模式分析

4.2.5 金會法人治理結(jié)構(gòu)分析

(1)金會法人治理機(jī)構(gòu)內(nèi)涵

(2)金會法人治理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實缺陷

(3)金會法人治理機(jī)構(gòu)的完善建議

4.3 委托代理視角下金會運作模式分析

4.3.1 傳統(tǒng)金會運作模式分析

4.3.2 新型金會運作模式分析

4.4 金會資金管理現(xiàn)狀及改進(jìn)策略分析

4.4.1 金會資金管理現(xiàn)狀分析

(1)金會資金籌集現(xiàn)狀分析

(2)金會資金保值增值現(xiàn)狀分析

(3)金會資金使用現(xiàn)狀分析

(4)金會資金監(jiān)管現(xiàn)狀分析

4.4.2 金會項目型籌資的成功因素分析

(1)標(biāo)的要素分析

(2)籌資和傳播渠道要素分析

(3)***效果分析

(4)透明性分析

(5)延展性和可復(fù)制性分析

4.4.3 金會投資管理的特征及方式分析

(1)金會投資的現(xiàn)實必要性

(2)金會投資活動的特征

(3)金會投資管理的目標(biāo)

(4)金會投資管理的方式

4.4.4 金會資金使用方式的轉(zhuǎn)變

(1)封閉式使用方式分析

(2)開放式使用方式分析

4.4.5 金會資金管理改進(jìn)策略分析

(1)金會資金管理存在的問題

(2)金會資金管理問題的成因分析

(3)提升金會資金管理水平的建議

4.5 金會公信力危機(jī)及公信力建設(shè)分析

4.5.1 金會公信力危機(jī)分析

(1)引起公眾質(zhì)疑的新聞事件分析

(2)金會公信力危機(jī)的原因分析

(3)金會公信力修復(fù)的重要意義

4.5.2 金會公信力建設(shè)路徑分析

(1)提高金會透明度路徑分析

(2)構(gòu)建金會品牌形象路徑分析

*5章:國內(nèi)外良好金會發(fā)展及運作分析

5.1 國外良好金會發(fā)展及運作分析

5.1.1 比爾和梅琳達(dá)·蓋茨金會(Bill&Melinda Gates Foundation)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)公益項目分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)運作模式分析

5.1.2 福特金會(Ford Foundation)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

(3)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(4)機(jī)構(gòu)投資活動分析

(5)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

5.1.3 安德魯·W·梅隆金會(The Andrew llon Foundation)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

(3)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)投資活動分析

5.1.4 洛克菲勒金會(Rockefeller Foundation)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

(3)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

5.1.5 卡耐基金會(Carnegie Corporation of NewYork)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

(3)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)投資活動分析

(6)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

5.1.6 諾貝爾金會(Nobel Foundation)

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)投資活動分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

5.2 國內(nèi)良好公募金會發(fā)展及運作分析

5.2.1 上海市慈善金會

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)投資活動分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.2 中國殘疾人福利金會

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)投資活動分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.3 *全國體育金會

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)投資活動分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.4 中國紅十字金會

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)公益項目分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.5 中國兒童少年金會

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)公益項目分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.6 中國光華科技金會

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)公益項目分析

(7)機(jī)構(gòu)投資活動分析

(8)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(9)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.7 中國扶貧金會

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)公益項目分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.8 中國婦女發(fā)展金會

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

(3)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)公益項目分析

(6)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(7)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.9 上海宋慶齡金會

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)投資活動分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.3 國內(nèi)良好高校金會發(fā)展及運作分析

5.3.1 清hua大學(xué)教育金會

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)公益項目分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.3.2 北京大學(xué)教育金會

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)公益項目分析

(7)機(jī)構(gòu)投資活動分析

(8)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(9)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.3.3 浙江大學(xué)教育金會

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)公益項目分析

(6)機(jī)構(gòu)投資活動分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.3.4 上海交通大學(xué)教育發(fā)展金會

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)公益項目分析

(6)機(jī)構(gòu)投資活動分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.3.5 東南大學(xué)教育金會

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(6)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.3.6 上海復(fù)旦大學(xué)教育發(fā)展金會

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)公益項目分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

5.4 國內(nèi)良好企業(yè)金會發(fā)展及運作分析

5.4.1 國家能源集團(tuán)公益金會

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)公益項目分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.4.2 中遠(yuǎn)慈善金會

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

(5)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(6)機(jī)構(gòu)公益項目分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.4.3 江蘇海瀾教育發(fā)展金會

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)公益項目分析

(6)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

5.4.4 中國移動慈善金會

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)公益項目分析

(6)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(7)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.4.5 南都公益金會

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)公益項目分析

(6)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(7)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.4.6 寧波鄞州銀行公益金會

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對象分析

(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

(4)機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

(5)機(jī)構(gòu)公益項目分析

(6)機(jī)構(gòu)投資活動分析

(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

(8)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

*6章:中國金會發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略建議

6.1 金會發(fā)展趨勢及前景分析

6.1.1 金會所在地對金會發(fā)展的影響

6.1.2 金會發(fā)展的潛在需求分析

6.1.3 金會發(fā)展趨勢分析

6.1.4 金會發(fā)展前景預(yù)測

(1)金會數(shù)量預(yù)測

(2)金會總資產(chǎn)預(yù)測

(3)金會總收入預(yù)測

6.2 金會發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析

6.2.1 金會發(fā)展面臨的機(jī)遇分析

6.2.2 金會發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

6.3 金會發(fā)展戰(zhàn)略建議

6.3.1 法律和稅收體系建設(shè)建議

6.3.2 金會內(nèi)部治理模式建設(shè)建議

6.3.3 金會外部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)建議

6.3.4 金會運作社會支持體系建設(shè)建議

6.3.5 **交流與合作發(fā)展建議


圖表目錄

圖表1:金會的分類

圖表2:美國金會的分類

圖表3:中國金會的分類

圖表4:中國金會產(chǎn)權(quán)的特征

圖表5:金會利益相關(guān)者及其權(quán)利義務(wù)分析

圖表6:三類產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的治理特點對比

圖表7:公募金會和非公募金會管理體制對比

圖表8:關(guān)于活動準(zhǔn)則對金會開展公益慈善活動進(jìn)行的規(guī)制

圖表9:關(guān)于信息公開規(guī)制

圖表10:中美準(zhǔn)入政策對比

圖表11:中美稅收政策對比

圖表12:2017年到2020年中國慈善捐贈總量及增長情況(單位:億元，%)

圖表13:2017年到2020年中國慈善機(jī)構(gòu)接受社會捐贈情況(單位:億元)

圖表14:2020年中國三大網(wǎng)絡(luò)募捐平臺接受社會捐贈情況(單位:億元)

圖表15:2017年到2020年美國金會數(shù)量規(guī)模(單位:家)

圖表16:2020年美國金會結(jié)構(gòu)圖(單位:家)

圖表17:2017年到2020年美國金會數(shù)量變化(單位:家，%)

圖表18:2017年到2020年美國金會資產(chǎn)規(guī)模(單位:億美元)

圖表19:2020年美國金會資產(chǎn)規(guī)模占比情況(單位:%)

圖表20:2020年美國**的金會名單

圖表21:各個時期美國大資產(chǎn)金會出現(xiàn)數(shù)量結(jié)構(gòu)圖(單位:%)

圖表22:美國金會捐贈規(guī)模變化趨勢(單位:%)

圖表23:2017年到2020年美國金會捐贈規(guī)模(單位:億美元)

圖表24:2020年美國捐贈規(guī)模排名**的金會名單

圖表25:2020年美國**慈善捐贈

圖表26:2017年到2020年美國金會獲贈規(guī)模(單位:億美元)

圖表27:2020年美國不同類型金會獲贈比例(單位:%)

圖表28:2020年美國獲贈規(guī)模排名**的金會名單

圖表29:2017年到2020年美國獨立金會數(shù)量(單位:家)

圖表30:2017年到2020年美國獨立金會捐贈規(guī)模變化趨勢(單位:億美元)

圖表31:美國獨立金會慈善支出占比分布情況(單位:家，%)

圖表32:美國不同資產(chǎn)規(guī)模獨立金會慈善支出比重情況(單位:美元，家，%)

圖表33:美國獨立金會的行政管理費用構(gòu)成(單位:%)

圖表34:美國不同捐贈規(guī)模獨立金會的員工構(gòu)成(單位:人)

圖表35:2017年到2020年美國企業(yè)金會數(shù)量(單位:家)

圖表36:美國企業(yè)金會區(qū)域分布情況(單位:%)

圖表37:2017年到2020年美國企業(yè)金會資產(chǎn)規(guī)模變化趨勢(單位:億美元)

圖表38:2017年到2020年美國企業(yè)金會捐贈規(guī)模變化趨勢(單位:億美元)

圖表39:2020年美國企業(yè)金會捐贈規(guī)模分布圖(單位:%，美元)

圖表40:2020年美國企業(yè)金會捐贈區(qū)域分布圖(單位:%，美元)

圖表41:2020年美國企業(yè)金會捐贈領(lǐng)域分布圖(單位:%)

圖表42:金會理事會成員分類

圖表43:美國金會理事會職責(zé)分析

圖表44:金會理事會議程

圖表45:金會成功的關(guān)鍵因素分析

圖表46:美國金會培育與監(jiān)督管理措施對中國金會行業(yè)的啟示

圖表47:美國金會監(jiān)督制度對中國金會行業(yè)的啟示

圖表48:2017年到2020年中國金會單位數(shù)(單位:家)

圖表49:2020年中國金會構(gòu)成情況(按登記部門)(單位:%)

圖表50:2017年到2020年中國金會職工人數(shù)(單位:**)

圖表51:2017年到2020年中國金會資產(chǎn)總額分析(單位:億元)

圖表52:2017年到2020年中國金會收入分析(單位:億元)

圖表53:中國金會收入結(jié)構(gòu)圖(單位:%)

圖表54:2017年到2020年中國金會總支出及公益支出(單位:億元)

圖表55:2020年中國金會凈資產(chǎn)部分排名情況(單位:萬元)

圖表56:2020年中國金會捐贈收入排名情況(單位:萬元)

圖表57:2020年中國金會公益支出TOP20比較(單位:萬元)

圖表58:2020年中國金會數(shù)量地域分布(單位:家)

圖表59:2020年中國金會TOP10省市凈資產(chǎn)規(guī)模(單位:億元)

圖表60:2020年中國金會透明度TOP10排名(單位:分)

圖表61:2020年全國金會主要涉及領(lǐng)域分布(單位:家)

圖表62:中基透明指數(shù)FTI設(shè)計原則

圖表63:2017年到2020年中國金會平均FTI走勢圖(單位:分)

圖表64:截至2020年中國各地金會FTI排名情況(單位:家，分)

圖表65:截至2020年江蘇省金會活動領(lǐng)域分布情況(單位:家)

圖表66:截至2020年江蘇省按**補助收入金會排名(單位:萬元)

圖表67:截至2020年北京市金會活動領(lǐng)域分布情況(單位:家)

圖表68:截至2020年北京市按**補助收入金會排名(單位:萬元)

圖表69:截至2020年廣東省金會活動領(lǐng)域分布情況(單位:家)

圖表70:截至2020年廣東省按**補助收入金會排名(單位:萬元)

圖表71:截至2020年浙江省金會活動領(lǐng)域分布情況(單位:家)

圖表72:截至2020年浙江省按**補助收入金會排名(單位:萬元)

圖表73:截至2020年湖南省金會活動領(lǐng)域分布情況(單位:家)

圖表74:截至2020年湖南省按**補助收入金會排名(單位:萬元)

圖表75:截至2020年上海市金會活動領(lǐng)域分布情況(單位:%)

圖表76:截至2020年上海市按**補助收入金會排名(單位:萬元)

圖表77:截至2020年福建省金會活動領(lǐng)域分布情況(單位:家)

圖表78:截至2020年福建省按**補助收入金會排名(單位:萬元)

圖表79:截至2020年四川省金會活動領(lǐng)域分布情況(單位:家)

圖表80:截至2020年四川省按**補助收入金會排名(單位:萬元)

圖表81:截至2020年內(nèi)蒙古自治區(qū)金會活動領(lǐng)域分布情況(單位:家)

圖表82:截至2020年內(nèi)蒙古自治區(qū)按**補助收入金會排名(單位:萬元)

圖表83:截至2020年河南省金會活動領(lǐng)域分布情況(單位:家)

圖表84:截至2020年河南省按**補助收入金會排名(單位:萬元)

圖表85:2020年中國高校金會熱點捐助時間

圖表86:2020年中國高校金會投資收益TOP10(單位:萬元)

圖表87:2020年中國高校金會**補助收入TOP7(單位:萬元)

圖表88:2020年中國企業(yè)金會透明度排名情況(單位:分)

圖表89:2020年中國企業(yè)金會投資收益TOP10(單位:萬元)

圖表90:金會設(shè)立條件

圖表91:金會登記管理制度分析

圖表92:金會設(shè)立流程

圖表93:金會實際控制人承擔(dān)的義務(wù)分析

圖表94:金會禁止性規(guī)范

圖表95:不同法系金會治理原則

圖表96:不同法系金會治理機(jī)制

圖表97:不同法系金會治理對象

圖表98:中國金會的法人治理機(jī)構(gòu)

圖表99:中國金會的法人治理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實缺陷

圖表100:金會法人治理機(jī)構(gòu)的完善建議

圖表101:金會收入的來源方式(單位:%)

圖表102:金會保值增值方式

圖表103:“愛心包裹”四個階段的反饋

圖表104:金會投資的現(xiàn)實必要性分析

圖表105:金會投資活動的特征

圖表106:金會投資管理的目標(biāo)

圖表107:封閉式金會資金運用示意圖

圖表108:金會“封閉式”資金使用的特點

圖表109:開放式金會資金運用示意圖

圖表110:金會“開放式”資金使用的特點

圖表111:金會資金管理存在的主要問題

圖表112:金會資金管理存在問題的主要原因

圖表113:提升金會資金管理水平的建議(一)

圖表114:提升金會資金管理水平的建議(二)

圖表115:金會公信力危機(jī)的原因

圖表116:構(gòu)建金會品牌形象的主要路徑

圖表117:比爾和梅琳達(dá)?蓋茨金會主要投資領(lǐng)域

圖表118:比爾和梅琳達(dá)·蓋茨金會主要**人

圖表119:2017年到2020年比爾和梅琳達(dá)?蓋茨金會資產(chǎn)情況分析(單位:億美元)

圖表120:2020年比爾和梅琳達(dá)?蓋茨金會公益項目支出分析(單位:%)


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