iso質量管理體系的基本方法PDCA循環(huán)

時間：2021-04-26作者：福建西點管理顧問有限公司瀏覽：142

福建西點管理顧問有限公司專注于iso認證咨詢輔導,產(chǎn)品認證咨詢輔導,驗廠認證咨詢輔導等

• 詞條

  詞條說明

• 西點顧問給企業(yè)提供專業(yè)的iso體系咨詢培訓服務

  西點公司簡介： 福建西點管理顧問有限公司以下簡稱（西點顧問）是經(jīng)省工商局，省技術監(jiān)督局批準備案注冊的專業(yè)從事企業(yè)認證咨詢和企業(yè)管理培訓的顧問公司、也是福建省惟一一家在國家工商總局商標局注冊備案的擁有商標代理注冊資質的認證籌劃咨詢機構。公司創(chuàng)立于2006年，注冊資金為500萬元，其投資**的家族三代皆為軍人出身，較深刻執(zhí)行一言九鼎承諾的重要性。 西點顧問創(chuàng)業(yè)原定服務在中國大陸的臺資企業(yè)特別是福建省

• 體系認證范圍

  西點業(yè)務范圍： 1、ISO 系列認證 （ISO9001.ISO14001.OHS18001.ISO13485.ISO22000.TS/ISO16949.ISO20000.ISO27001.建筑50430.SA80000） 2、產(chǎn)品認證檢測 （ 十環(huán)標志、**產(chǎn)品、QS 認證.UL 認證.CE 認證.EMC.Ele-Mark.ROHS.GS.VDE.FDA.***) 3、輔助驗廠服務 （Wal-ma

• 福建iso辦理認證，廈門泉州福州龍巖寧德辦理認證

  福建西點管理顧問有限公司致力于企業(yè)管理專案咨詢、企業(yè)管理培訓；ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO13485、ISO22000、ISO/TS16949、CCC、CE、QS等認證籌劃咨詢、十環(huán)標志認證籌劃和咨詢、驗廠服務、商標注冊、**商標注冊代理、**化標準管理體系輔導、企業(yè)管理專案咨詢的顧問公司，以務實的作風以及高水準的專業(yè)化標準能力，致力于推動中國企業(yè)的戰(zhàn)略轉型與管理升級

• iso質量管理體系的基本方法PDCA循環(huán)

  PDCA循環(huán)是美國質量管理*休哈特博士首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，所以又稱戴明環(huán)。全面質量管理的思想基礎和方法依據(jù)就是PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)的含義是將質量管理分為四個階段，即Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查) 和 Act(處理)。在質量管理活動中，要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果，然后將成功的納入標準，不成功的留待下一循環(huán)去解決。這一工作方法是質