不一定要進(jìn)入商業(yè),但也要有些商業(yè)思維。
同時(shí),多了解一種思維模式,也是避免自己的思維模式單一化。創(chuàng)新,有時(shí)候就是來(lái)自不同思維模式之間的交叉和碰撞。
1.商業(yè)項(xiàng)目的**是什么?
盈利,持續(xù)盈利。
說(shuō)大點(diǎn),是企業(yè)盈利與社會(huì)**的結(jié)合,就是不但企業(yè)賺錢(qián),而且還能推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。
2.盈利的前提是什么?
匹配,商業(yè)運(yùn)營(yíng)會(huì)涉及到多個(gè)因素,諸多因素之間是否匹配,是盈利的關(guān)鍵所在。所以不存在什么好項(xiàng)目壞項(xiàng)目,好市場(chǎng)壞市場(chǎng),好人或是爛人,各因素之間是匹配的,才能確保順利運(yùn)營(yíng),確保盈利。就像奔馳跑車和自行車,本職都是交通工具,奔馳跑車能開(kāi)動(dòng),是因?yàn)榘l(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、底盤(pán)、輪胎等都是匹配的,而自行車能騎行,也因?yàn)檩喿印④嚰?、鏈條等也是匹配的。若是把奔馳的發(fā)動(dòng)機(jī)裝到自行車上,沒(méi)法跑,把自行車的輪子裝到奔馳車上,直接就給壓垮了。當(dāng)然,這不是奔馳發(fā)動(dòng)機(jī)或是自行車輪子本身有什么不好,而是不匹配。
3.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的**是什么?
就四個(gè)字“產(chǎn)品多了”。所謂的競(jìng)爭(zhēng)、品牌、渠道、促銷等等,都因此而來(lái)。
4.什么是“生意難做”。
生意難做有兩種類別,一種是沒(méi)得做,例如現(xiàn)在開(kāi)店賣VCD,一種是做的**太多了。在大多數(shù)行業(yè)里,生意難做是指**太多,而不是生意本身沒(méi)的做。
5.為什么該做的促銷活動(dòng)都做了,銷售還是不行?
在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,生意的運(yùn)營(yíng)已經(jīng)是做生意轉(zhuǎn)變?yōu)閾屔?,做生意是基于客戶的需求,自己有產(chǎn)品有品牌有服務(wù),能滿足客戶需求,這是做生意。而現(xiàn)在別人也都有產(chǎn)品有品牌有服務(wù),且同質(zhì)化,那自然就要搶了。既然是搶,就得要加強(qiáng)自身功力,主動(dòng)出擊,保持創(chuàng)新,良好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
6.什么是商機(jī)?
商機(jī)基于不對(duì)稱,早期的商機(jī)更多是信息不對(duì)稱,現(xiàn)在的商機(jī)則更多是資源和服務(wù)不對(duì)稱。也就是自己手頭有較好的資源,或是能提供較高的服務(wù)。
7.成功都是一次性的。
在生產(chǎn)領(lǐng)域,有效的方法會(huì)被固化,然后持續(xù)進(jìn)行重復(fù)。而在商業(yè)領(lǐng)域,有效的辦法,更多是一次性的,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知曉并掌握之后,也就沒(méi)什么**了。所以,通過(guò)復(fù)制別人的成功方法,很難給自己帶來(lái)成功。
8.一切問(wèn)題都是成本問(wèn)題。
在商業(yè)領(lǐng)域,相關(guān)問(wèn)題在技術(shù)層面都可以解決,區(qū)別就是成本。若不考慮成本因素,什么問(wèn)題都能解決。商業(yè)思維所研究的,更多是低成本的解決辦法。
9.生意進(jìn)步,來(lái)自學(xué)習(xí),較來(lái)自認(rèn)錯(cuò)。
生意起步的大小不重要,關(guān)鍵是發(fā)展速度,通過(guò)學(xué)習(xí)可以提升發(fā)展速度,但敢于認(rèn)錯(cuò),敢于面對(duì),及時(shí)修改,則是較大的推進(jìn)動(dòng)力。
10.借錢(qián)做生意。
一定要借錢(qián)做生意,也就是要盡量整合別人的資源,別人愿意借錢(qián)給你,首先得要認(rèn)識(shí)你,認(rèn)可你,欣賞你的工作風(fēng)格和專業(yè)技術(shù),能接受你的商業(yè)規(guī)劃。這反過(guò)來(lái)就是對(duì)自己的要求和鍛煉。
11.不放掉有可能的機(jī)會(huì)。
機(jī)會(huì)只會(huì)給有準(zhǔn)備的人,從接電話這個(gè)事來(lái)說(shuō)明什么叫有準(zhǔn)備:
11-1.確保電話暢通,話費(fèi)和電量都充足。
11-2.洗澡都要帶電話。
11-3.即便顯示是廣告推銷電話也要接,萬(wàn)一是新客戶呢。
12.生意,就是在不可能中找出可能。
而上班,有些人則是在可能中非要找出各種不可能。
詞條
詞條說(shuō)明
蘇引華思維導(dǎo)圖對(duì)個(gè)人有什么好處思維導(dǎo)圖對(duì)個(gè)人的**:1、增強(qiáng)系統(tǒng)思維和立體思維能力(思維的層次性與聯(lián)想性);2、顯著增強(qiáng)使用者的記憶能力和閱讀速度;3、成為群策群力高手,面對(duì)難題卻游刃有余;4、快速收集、處理, 大量信息的能力;5、提升創(chuàng)新思維和決策能力;6、迅速剖析復(fù)雜問(wèn)題,把握全局;7、推進(jìn)項(xiàng)目條理清晰,有條不紊;8、煥發(fā)創(chuàng)造靈感,成為“智多星”;9、牢固對(duì)事實(shí)的記憶能力;10、做**演講或報(bào)
【蘇引華課程】蘇引華:大腦銀行夢(mèng)想是成為受人尊敬的公司
蘇引華:大腦銀行夢(mèng)想是成為受人尊敬的公司在大腦銀行公司的辦公樓,記者在這里見(jiàn)到了大腦銀行創(chuàng)始人蘇引華,見(jiàn)證了速度與效益的現(xiàn)實(shí)版詮釋。蘇引華,是一位富有傳奇色彩的實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)家。1982年蘇引華生于福建福安,小時(shí)候蘇引華以為自己長(zhǎng)大以后會(huì)像父輩一樣做一個(gè)農(nóng)民,5歲時(shí)就開(kāi)始幫媽媽割豬草,9歲時(shí)就幫爸養(yǎng)鴨子,12歲賣雪榚賺到自己賺學(xué)費(fèi)。2000年,蘇引華進(jìn)入了寧德市貝泉啤酒公司工作,2個(gè)月后,蘇引華順利從
企業(yè)管理培訓(xùn)課程包括;意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)等。1、意志培訓(xùn)意志培訓(xùn)的形式主要是軍訓(xùn),其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。軍訓(xùn)的時(shí)間長(zhǎng)短需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況給與確定,但較少一周,較多一個(gè)月為宜。時(shí)間太少,新員工還沒(méi)進(jìn)入狀態(tài)就結(jié)束了,時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)造成員工的厭煩心理,再說(shuō)企業(yè)的成本也會(huì)大幅增加。2、認(rèn)知培訓(xùn)認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、
企業(yè)管理培訓(xùn)公司哪家好?目前企業(yè)管理培訓(xùn)需求越來(lái)越多,近年來(lái)相關(guān)的企業(yè)培訓(xùn)公司發(fā)展步伐也日益加快,大部分公司由于前期缺乏相關(guān)的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),所以現(xiàn)在面對(duì)市場(chǎng)上那么多企業(yè)管理培訓(xùn)公司,不知道怎么選擇,以下為大家介紹企業(yè)管理培訓(xùn)哪家好,選擇企業(yè)管理培訓(xùn)公司需要重點(diǎn)考察的事項(xiàng)。企業(yè)管理培訓(xùn)公司哪家好?1、企業(yè)管理培訓(xùn)公司資質(zhì)資質(zhì)情況是大家選擇企業(yè)管理培訓(xùn)公司時(shí)需要首先考察的事項(xiàng),完整齊全的資質(zhì)證書(shū)應(yīng)該是
公司名: 武漢市東西湖區(qū)萬(wàn)幫清潔服務(wù)經(jīng)營(yíng)部(個(gè)體工商戶)
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地 址: 江蘇蘇州蘇州大腦銀行總部
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