省工程技術(shù)中心要求

時間：2022-04-26作者：恒果（濟南）科技有限公司瀏覽：383

一、中心組織結(jié)構(gòu)情況
山東省工程技術(shù)研究中心依托山東大學(xué)，以“學(xué)科交叉、重在原創(chuàng)；對外開放、**接軌；人才匯聚、*成果”為指導(dǎo)思想，**學(xué)科綜合與交叉，強調(diào)原創(chuàng)性的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)突破；堅持以人為本，為研究人員提供一個能充分發(fā)揮創(chuàng)造性和學(xué)科間融合的學(xué)術(shù)環(huán)境，形成人才匯聚機制，產(chǎn)生重大原創(chuàng)成果和突破關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建全新的運行機制。發(fā)展壯大成為具有**化視野、國內(nèi)良好的高性能微納器件與芯片集成領(lǐng)域團隊，為山東大學(xué)雙*建設(shè)和山東省新舊動能轉(zhuǎn)換做出實質(zhì)性貢獻。
山東省工程技術(shù)研究中心努力探索機制，形成既相互獨立、又相互協(xié)同的學(xué)術(shù)管理、行政管理和支持服務(wù)3大體系，構(gòu)建多元化用人機制、人才匯聚機制、目標管理機制、人才竟爭、激勵、流動和績效評價機制、資源共享機制、自主管理機制、開放交流機制和準入退出機制8項**機制，建立起科學(xué)、規(guī)范、有效的新型運行機制和運行模式。
山東省工程技術(shù)研究中心按照要求實行主任負責(zé)制，設(shè)**科學(xué)家1名，主任1名，副主任多名。建立了辦公會議制度，設(shè)秘書兼聯(lián)絡(luò)員。主任辦公會為中心的高管理機構(gòu)，由主任辦公會議確定發(fā)展目標和計劃，建立健全各項管理制度、審核并批準項目計劃等各項工作。
山東省工程技術(shù)研究中心設(shè)立技術(shù)、。實行與**接軌的學(xué)術(shù)管理制度。主要負責(zé)審查研發(fā)計劃、年度考核和目標任務(wù)，對研究方案進行論證和策劃，研究解決重大技術(shù)難題和對項目進行咨詢。
山東省工程技術(shù)研究中心多個研發(fā)實驗平臺及信息咨詢部、市場培訓(xùn)部、行政財務(wù)部，負責(zé)人分別由相關(guān)專業(yè)**研究人員擔(dān)任。協(xié)調(diào)溝通團隊內(nèi)部有關(guān)工作，負責(zé)建立和運行公共科研和信息資源服務(wù)平臺，整合每個研究方向研究平臺的資源、知識產(chǎn)權(quán)等。注重知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，鼓勵、保護發(fā)明創(chuàng)造，樹立知識產(chǎn)權(quán)意識，逐步形成自己的“**池”，實現(xiàn)快速的技術(shù)積累。建立聯(lián)動反饋機制，以需求為導(dǎo)向，面向生產(chǎn)、著眼應(yīng)用，立足解決行業(yè)內(nèi)重大實際問題，保證研究成果的轉(zhuǎn)化率，使技術(shù)終體現(xiàn)到產(chǎn)品上，擴大在國家、行業(yè)、省市的**度，為推動我國科技進步事業(yè)做出貢獻。具體機構(gòu)包括：
①技術(shù)：主要負責(zé)研究制訂產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、研發(fā)經(jīng)費預(yù)算、中心年度計劃及長遠發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)重大課題、年度考核方案的制訂和實施等。
②：主要負責(zé)提出并審查產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)計劃，對產(chǎn)品開發(fā)方案進行論證和策劃，研究解決重大技術(shù)難題和對技術(shù)開發(fā)項目進行咨詢。
③綜合部：管理中心的各項日常行政事務(wù)，負責(zé)中心各部門之間的工作協(xié)調(diào)，外聘和技術(shù)顧問的服務(wù)與管理，中心人事檔案的管理，負責(zé)中心各項工作的考核，提出獎懲方案。
④信息中心：負責(zé)科技情報的收集與整理，市場動態(tài)、客戶資料等信息的分析與反饋，產(chǎn)品技術(shù)檔案和資料的管理。
⑤財務(wù)部：負責(zé)中心財務(wù)預(yù)算的編制、科研經(jīng)費的管理與監(jiān)督，經(jīng)費和研發(fā)設(shè)備臺帳的管理以及相關(guān)統(tǒng)計報表的編制與報送。
⑥研發(fā)中心：重點開展新產(chǎn)品的開發(fā)、新技術(shù)的應(yīng)用和實施、產(chǎn)品技術(shù)的儲備。對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行指導(dǎo)和監(jiān)督，根據(jù)生產(chǎn)和技術(shù)的需要對產(chǎn)品提出技術(shù)改造方案并具體實施，參與對外技術(shù)合作與交流，負責(zé)技術(shù)培訓(xùn)工作。
⑦測試中心：負責(zé)新產(chǎn)品的測試、新產(chǎn)品的送檢、項目的報批與驗收和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督與檢測，為產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)過程提供相關(guān)數(shù)據(jù)。
具體任務(wù)實行課題組長負責(zé)制即PI制。項目組長根據(jù)年度工作計劃制定出項目的總體計劃及年度計劃，經(jīng)辦公會議批準實施，并接受主任辦公會議的監(jiān)督。
1.課題組長負責(zé)制即PI制，組織和發(fā)展科研團隊，通過合理配置現(xiàn)有資源，實行個性化目標管理的科研組織模式。
2.課題組是基本科研活動單元，負責(zé)實施所屬學(xué)科方向的科研活動、學(xué)科建設(shè)和人才引進培養(yǎng)任務(wù)，團隊的發(fā)展主要依賴于各PI課題組的發(fā)展；推進以PI為主體的人才組織體系，建立PI在團隊各項工作中的主體地位。
3. PI和課題組成員依據(jù)自愿互利和雙向選擇的原則，可在全院、全校范圍內(nèi)跨學(xué)科組建課題組；對不稱職的課題組成員，PI有權(quán)提出辭退；課題組成員也有權(quán)提出退出課題組。兩種情況，均需以書面報告形式報團隊批準、備案。
4. PI課題組依據(jù)“工作目標責(zé)任書”進行管理。PI根據(jù)團隊總體安排，會同課題組成員擬定個性化的“工作目標責(zé)任書”，經(jīng)團隊討論后批準備案，作為課題組科研業(yè)績評估、考核的主要依據(jù)；PI負責(zé)向遞交年度工作總結(jié)報告。
5. PI聘期為團隊周期。按照“工作目標責(zé)任書”規(guī)定的內(nèi)容，實施“一年一述職、兩年一考評”的評估機制(評估考核方法另行制定)；述職主要考察PI的年度工作進展；考評主要評估PI的工作狀態(tài)，并給出定性意見，對考評不合格的PI，由團隊批準后可提前解聘；考核主要綜合評估PI的工作業(yè)績，并決定續(xù)聘或解聘；課題組成員的聘期與PI聘期相同。
6. PI全面負責(zé)課題組團隊與科研工作：
(1)根據(jù)“工作目標責(zé)任書”的要求，明確研究方向、制定研究計劃、組織科研隊伍、落實研究內(nèi)容和完成任務(wù)目標；
(2)組織推動課題組成員申請各種類型的科研項目、合理使用科研經(jīng)費、高質(zhì)量完成任務(wù)***科研成果；
(3)組織安排課題組成員的工作任務(wù)和分工并監(jiān)督落實；
(4)調(diào)動課題組成員的積極性，培養(yǎng)課題組年輕成員、研究生和博士后等；
(5)杜絕任何形式的學(xué)術(shù)腐?。?/span>
(6)組織組內(nèi)或課題間的學(xué)術(shù)交流活動；
(7)指導(dǎo)和管理團隊按照科研貢獻撥發(fā)的課題組經(jīng)費；
(8)根據(jù)課題組成員完成工作任務(wù)情況對其科研業(yè)績效任務(wù)提出建議。
7.課題組成員在PI組織下參與課題組承擔(dān)的各項科學(xué)研究和團隊建設(shè)任務(wù)：
(1)定期向PI匯報研究工作進展；
(2)在PI組織協(xié)調(diào)下申請科研經(jīng)費并按照學(xué)校和團隊規(guī)定和項目預(yù)算，與PI協(xié)調(diào)合理使用這些經(jīng)費，完成相關(guān)科研任務(wù)；
(3)依據(jù)自己的貢獻分享研究成果，包括發(fā)表論文、申請專利、成果申報和有關(guān)獎勵；
(4)對研究方案和計劃以及技術(shù)路線提出合理建議。
二、運行管理規(guī)章制度建設(shè)情況
山東省工程技術(shù)研究中心按照“開放、流動、聯(lián)合、競爭”的原則，以“學(xué)科交叉、重在原創(chuàng)；公平競爭、對外開放；**管理、**接軌；人才匯聚、*成果”為指導(dǎo)思想構(gòu)建全新的運行機制。
①中心**學(xué)科綜合與交叉，強調(diào)原創(chuàng)性的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)突破。
②中心堅持學(xué)術(shù)民主、公平競爭。為建立和保持一支高水平的研究隊伍，對實驗室人員實行嚴格選聘，并實行有期限聘期制，并采取措施促進人員合理流動。
③中心實行與**接軌的學(xué)術(shù)管理制度。
④中心堅持以人為本，營造文化氛圍和人才成長環(huán)境，為研究人員提供一個寬松、能夠充分發(fā)揮創(chuàng)造性和學(xué)科間融合的學(xué)術(shù)環(huán)境，形成人才匯聚機制，產(chǎn)生重大原創(chuàng)成果和突破關(guān)鍵技術(shù)。
⑤在技術(shù)、產(chǎn)品、標準、應(yīng)用和工程管理等方面廣泛開展與國內(nèi)外*企業(yè)和研究機構(gòu)的交流與合作。
努力探索機制，形成既相互獨立、又相互協(xié)同的學(xué)術(shù)管理、行政管理和支持服務(wù)3個體系，構(gòu)建多元化用人機制、人才匯聚機制、目標管理機制、人才竟爭、激勵、流動和績效評價機制、資源共享機制、自主管理機制、開放交流機制和準入退出機制8項**機制，建立起科學(xué)、規(guī)范、有效的新型運行機制和運行模式。力爭能夠入選國家、省部級團隊，申請成立高性能微納器件與芯片集成協(xié)同中心和科研平臺。
①內(nèi)部運行機制
山東省工程技術(shù)研究中心采用項目負責(zé)制及項目責(zé)任制的運行模式，根據(jù)項目大綱的要求在中心內(nèi)部采用競聘的方式確定項目負責(zé)人和項目責(zé)任人，項目負責(zé)人和項目責(zé)任人按照平等自愿的原則組建，由技術(shù)人員、管理人員組成的項目組。項目負責(zé)人負責(zé)組建、**項目組的各項工作，按項目大綱的要求制定項目實施進度方案，分解落實項目實施人員，對項目進度、工藝技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；項目責(zé)任人負責(zé)落實、協(xié)調(diào)項目進度，向技術(shù)管理部門定期匯報項目實施情況，協(xié)助項目負責(zé)人做好項目組的管理工作及項目鑒定工作。
項目組組建后，獨立進行相關(guān)項目的運作，由研究中心和綜合科按項目開發(fā)大綱的要求對項目組進行考評，根據(jù)項目進度完成情況及考評結(jié)果實施獎罰，項目組內(nèi)部實行項目工資制，項目負責(zé)人對項目組成員承擔(dān)的工作進行考評，自行確定項目組內(nèi)部的分配機制。完成開發(fā)大綱的項目，經(jīng)過實際生產(chǎn)考驗，撰寫技術(shù)開發(fā)總結(jié)、工作總結(jié)、財務(wù)效益分析報告，報工程技術(shù)研究中心備案后，請進行鑒定，經(jīng)批準方可進行工藝定型，納入中心正式工藝技術(shù)管理范圍。
②對外運行機制
實行以公益性服務(wù)**，有償服務(wù)為主的對外服務(wù)機制。
③產(chǎn)學(xué)研合作機制
山東省工程技術(shù)研究中心實行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的運行機制，實行協(xié)議合作、共同建設(shè)、資源共享、聯(lián)合攻關(guān)、成果共享、技術(shù)共用的合作機制。依托單位山東大學(xué)負責(zé)落實服務(wù)中心的場地、儀器設(shè)備、相關(guān)設(shè)施的建設(shè)和新增研發(fā)、設(shè)計、檢測等的投入，科研成果的轉(zhuǎn)化；合作產(chǎn)學(xué)研單位負責(zé)協(xié)助中心的建設(shè)，重點負責(zé)研發(fā)系統(tǒng)地創(chuàng)建、技術(shù)與**設(shè)備的研發(fā)、信息咨詢與培訓(xùn)等，實現(xiàn)本校設(shè)計、試驗、測試、培訓(xùn)資源的共享等；雙方共同負責(zé)總體方案的制定、管理機構(gòu)與服務(wù)部門的建設(shè)以及項目相關(guān)服務(wù)內(nèi)容的全面建設(shè)等。
培訓(xùn)人員及開放服務(wù)水平
①與國內(nèi)外**單位建立長期合作關(guān)系，能夠?qū)崿F(xiàn)研究資源共享，對于重難點課題能夠進行共同攻關(guān)，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。
②中心在各項基礎(chǔ)設(shè)施及檢測、試制設(shè)備水平上達到國內(nèi)**的水平。培訓(xùn)本行業(yè)相關(guān)企事業(yè)單位人員，使之掌握**的生產(chǎn)技術(shù)，能夠運用**的生產(chǎn)、檢測設(shè)備從事產(chǎn)品開發(fā)。
三、依托山東大學(xué)微電子學(xué)院情況
山東大學(xué)微電子學(xué)院有從事芯片和集成電路設(shè)計的專任教師近十名，其中國家**1名（IET院士）、**青年基金1人、教育部新世紀優(yōu)秀人才1人、泰山學(xué)者1人、泰山*人才1名、濟南市5150人才2名、山東大學(xué)未來學(xué)者1名。研究隊伍學(xué)科背景豐富，涵蓋物理、材料、電子、信息、生物醫(yī)學(xué)工程等多個領(lǐng)域。
山東大學(xué)微電子學(xué)院有*微細加工實驗室，儀器設(shè)備總值4100萬元，實驗室已具備材料生長、器件工藝加工和材料與器件基本性能測試和表征的能力和條件。擁有可多點接入的開放式EDA服務(wù)器，預(yù)裝了Synopsys、Cadence、Mentor Graphics等集成電路主流設(shè)計軟件，集成電路設(shè)計軟件環(huán)境接近產(chǎn)業(yè)界*公司，累計經(jīng)費近1000萬元。
山東省工程技術(shù)研究中心在模擬與射頻集成電路設(shè)計、大規(guī)模數(shù)字集成電路設(shè)計、片上可編程系統(tǒng)研發(fā)、嵌入式系統(tǒng)研發(fā)、生物信息提取與醫(yī)療電子等領(lǐng)域進行了長期的科研，成功研制了北斗二代/GPS射頻芯片、高性能


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• 詞條

  詞條說明

• 國內(nèi)版權(quán)的重要性

  知識產(chǎn)權(quán)是一種無形產(chǎn)權(quán)，它是指智力創(chuàng)造性勞動**的成果，并且是由智力勞動者對其成果依法享有的一種權(quán)利。這種權(quán)利被稱為人身權(quán)利和財產(chǎn)權(quán)利，也稱之為精神權(quán)利和經(jīng)濟權(quán)利。所謂人身權(quán)利，是指權(quán)利同**智力成果的人的人身不可分離，是人身關(guān)系在法律上的反映。例如，作者在其作品上署名的權(quán)利，或?qū)ζ渥髌返陌l(fā)表權(quán)、修改權(quán)等等，即為精神權(quán)利；所謂財產(chǎn)權(quán)是指智力成果被法律承認以后，權(quán)利人可利用這些智力成果**報酬或者得

• **的年費

  **權(quán)人應(yīng)當(dāng)自被授予**權(quán)的當(dāng)年開始繳納年費(單位:人民幣元)。費用分別為： 一、發(fā)明** *1年至*3年每年 900 *4年至*6年每年 1200 *7年至*9年每年 2000 *10年至*12年每年 4000 *13年至*15年每年 6000 *16年至*20年每年 8000 二、實用新型** 從*1年至*3年每年 600 從*4年至*5年每年 900 從*6年至*8年每年 1200 從*9年

• 訴訟保全等全面法律咨詢.

  訴訟中財產(chǎn)保全的適用條件是什么1、需要對爭議的財產(chǎn)采取訴訟中財產(chǎn)保全的案件必須是給付之訴，即該案的訴訟請求具有財產(chǎn)給付內(nèi)容。2、將來的生效判決因為主觀或者客觀的因素導(dǎo)致不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行。主觀因素有，當(dāng)事人有轉(zhuǎn)移、毀損、隱匿財物的行為或者可能采取這種行為;客觀因素主要是訴訟標的物是容易變質(zhì)、腐爛的物品，如果不及時采取保全措施將會造成大損失。3、訴訟中財產(chǎn)保全發(fā)生在民事案件受理后、法院尚未作出生

• 山東省工程技術(shù)中心--

  一、中心組織結(jié)構(gòu)情況山東省工程技術(shù)研究中心依托山東大學(xué)，以“學(xué)科交叉、重在原創(chuàng)；對外開放、**接軌；人才匯聚、*成果”為指導(dǎo)思想，**學(xué)科綜合與交叉，強調(diào)原創(chuàng)性的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)突破；堅持以人為本，為研究人員提供一個能充分發(fā)揮創(chuàng)造性和學(xué)科間融合的學(xué)術(shù)環(huán)境，形成人才匯聚機制，產(chǎn)生重大原創(chuàng)成果和突破關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建全新的運行機制。發(fā)展壯大成為具有**化視野、國內(nèi)良好的高性能微納器件與芯