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H&G必熹小課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店員工招留難之降本增效方案
餐飲零售企業(yè)在連鎖門店的員工招聘和留存方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)。這些困難對于企業(yè)來說,不僅增加了人力成本,還影響了工作效率和客戶體驗。為了解決這些問題,企業(yè)需要采取一些降本增效的措施。H&G必熹今天來聊聊餐飲零售企業(yè)連鎖門店還可以考慮以下的解決方案:1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型:通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)線上線下融合,擴大銷售渠道和提高效率。例如,開發(fā)自己的APP或者小程序,提供外賣服務(wù),實現(xiàn)移動支付等。2、精細
餐飲零售經(jīng)營管理方案免費公開課:教你如何用店長撬動20%的增收
您是否曾經(jīng)遇到過這樣的問題:在餐飲零售連鎖店經(jīng)營中,銷售額增長緩慢,利潤空間不夠,難以實現(xiàn)盈利目標?服務(wù)力水平低?員工培養(yǎng)培訓難留人難?如果是,必熹咨詢將為您提供一次難得的機會來尋找解決方案。必熹誠摯地邀請您參加一場關(guān)于如何用店長撬動20%的增收的公開講座。此次講座將由在餐飲零售行業(yè)內(nèi)拼搏多年的大咖主講,分享其多年的經(jīng)驗和成功案例,幫助您了解如何通過店長的優(yōu)秀管理能力和團隊協(xié)作精神,來提高餐飲零售
H&G必熹游學團課堂丨中小連鎖餐飲企業(yè)應(yīng)該向日本餐飲學習什么
H&G必熹日本游學考察團12月初就出發(fā)啦,出發(fā)前我們先來學習幾堂課吧!日本餐飲以其精細、嚴謹?shù)膽B(tài)度**于世,每一份菜品都如同藝術(shù)品一般,不僅讓人食欲大增,較讓人感受到*特的文化魅力。相比之下,我們的餐飲業(yè)在細節(jié)和服務(wù)方面還有很大的提升空間。在學習日本餐飲的同時,我們也要注重創(chuàng)新和本土化,打造出較符合國內(nèi)消費者需求的連鎖品牌。今天H&G必熹游學團團長就來聊聊中小連鎖餐飲企業(yè)可以向日本
H&G必熹小課堂丨服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)門店如何做好運營與管理
連鎖企業(yè)門店的運營與管理非常重要,連鎖門店如何運營管理?對很多企業(yè)來說都是大難題,以下是H&G必熹的一些建議僅供參考。1. 統(tǒng)一管理:建立一套統(tǒng)一的運營管理體系,包括標準化的流程、規(guī)范化的操作程序和嚴格的培訓計劃。確保每個門店按照相同的標準進行運營,提高管理效率和品牌一致性。2. 供應(yīng)鏈管理:建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和供應(yīng)的及時性。與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,降低采購成本,減少庫
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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