中國云南省旅游產(chǎn)業(yè)運行狀況及前景趨勢分析報告2020-2026年 版

時間：2020-09-14作者：北京中研華泰信息技術研究院瀏覽：70

 中國云南省旅游產(chǎn)業(yè)運行狀況及前景趨勢分析報告2020-2026年（版）

 
【出版時間】: 2020年9月
【出版機構】: 中智正業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特專遞 
【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
 
【聯(lián) 系 人】: 魏佳--客服專員 
 
 內(nèi)容簡介：
 




章 旅游業(yè)相關概述
1.1 旅游產(chǎn)業(yè)相關概念及類型劃分
1.1.1 旅游的定義
1.1.2 旅游業(yè)的定義
1.1.3 旅游類型的劃分
1.1.4 旅游資源
1.2 旅游產(chǎn)業(yè)的特征
1.2.1 綜合性
1.2.2 關聯(lián)性
1.2.3 敏感性
1.2.4 季節(jié)性
1.3 旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
1.3.1 旅游業(yè)的經(jīng)濟意義
1.3.2 旅游業(yè)關聯(lián)帶動功能
1.3.3 旅游業(yè)成戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)




章 2015-2019年中國旅游業(yè)的發(fā)展
2.1 中國旅游業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1 中國旅游業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 旅游業(yè)與環(huán)境的關系
2.1.3 旅游業(yè)政策選擇分析
2.1.4 旅游業(yè)發(fā)展特征分析
2.1.5 國內(nèi)旅游業(yè)效用分析
2.2 2015-2019年中國旅游業(yè)運行狀況
2.2.1 行業(yè)發(fā)展情況
2.2.2 產(chǎn)業(yè)收入狀況
2.2.3 重要戰(zhàn)略情況
2.2.4 影響力增強
2.3 旅游資源開發(fā)中的經(jīng)濟學分析
2.3.1 旅游資源的經(jīng)濟學特征
2.3.2 旅游資源開發(fā)效率機制
2.3.3 旅游資源開發(fā)中定位
2.4 中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.4.1 中國旅游業(yè)需要重視的問題
2.4.2 中國旅游業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.4.3 中國旅游業(yè)中存在的不足
2.4.4 中國旅游資源的產(chǎn)權問題分析
2.5 中國旅游行業(yè)發(fā)展建議
2.5.1 中國當前旅游業(yè)發(fā)展的措施
2.5.2 中國旅游業(yè)發(fā)展中的
2.5.3 構建現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權制度
2.5.4 旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題




*三章 2015-2019年云南旅游業(yè)政策法規(guī)分析
3.1 2015-2019年中國旅游業(yè)政策背景分析
3.1.1 近年重要政策
3.1.2 較新政策盤點
3.1.3 政策解讀
3.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3.2 云南旅游業(yè)的法律體系
3.2.1 旅游綜合立法
3.2.2 旅游配套法規(guī)規(guī)章
3.2.3 與旅游資源保護相關的法律法規(guī)
3.3 云南旅游業(yè)法治建設建議
3.3.1 建立統(tǒng)一的旅游法律制度
3.3.2 及時廢止和修改現(xiàn)有法規(guī)
3.3.3 及時制定和完善配套制度
3.3.4 建立旅游業(yè)發(fā)展補償機制
3.4 云南省旅游市場秩序整治工作措施
3.4.1 加強旅游購物管理
3.4.2 規(guī)范旅行社經(jīng)營行為
3.4.3 改進導游管理方式
3.4.4 加強景區(qū)景點監(jiān)管
3.4.5 推行綜合監(jiān)管模式
3.4.6 深化行業(yè)協(xié)會改革
3.4.7 強化屬地管理責任
3.5 “十三五”云南省旅游文化發(fā)展支持政策
3.5.1 財政支持政策
3.5.2 金融支持政策
3.5.3 用地支持政策
3.5.4 開放支持政策




章 2015-2019年云南旅游業(yè)總體現(xiàn)狀分析
4.1 云南省旅游業(yè)發(fā)展綜合狀況
4.1.1 行業(yè)現(xiàn)狀總析
4.1.2 行業(yè)發(fā)展特征
4.1.3 特色旅游線路
4.2 2015-2019年云南省旅游經(jīng)濟運行分析
4.2.1 2017年運行回顧
4.2.2 2018年運行狀況
4.2.3 2019年運行狀況
4.3 云南省旅游企業(yè)跨國經(jīng)營狀況
4.3.1 企業(yè)對外投資總況
4.3.2 旅游企業(yè)跨國經(jīng)營滯后原因
4.3.3 旅游企業(yè)跨國經(jīng)營區(qū)域選擇
4.3.4 旅游企業(yè)跨國經(jīng)營進入渠道選擇
4.4 云南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析
4.4.1 優(yōu)勢(Strengths)
4.4.2 劣勢(Weaknesses)
4.4.3 機遇(Opportunities)
4.4.4 挑戰(zhàn)(Threats)
4.5 云南旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題分析
4.5.1 旅游質(zhì)量問題
4.5.2 旅游客流問題
4.5.3 項目投資問題
4.5.4 企業(yè)發(fā)展問題
4.5.5 旅游人才問題
4.5.6 其他問題分析
4.6 云南省旅游企業(yè)競爭力提升策略
4.6.1 改善企業(yè)與顧客關系
4.6.2 實施員工管理人性化
4.6.3 改變營銷策劃方式
4.6.4 重樹旅游企業(yè)形象
4.6.5 合縱連橫發(fā)展策略
4.6.6 其他發(fā)展策略分析




*五章 2015-2019年云南入境旅游市場分析
5.1 云南入境旅游市場現(xiàn)狀分析
5.1.1 入境旅游市場總體狀況
5.1.2 主要客源國旅游市場
5.1.3 各州市入境旅游市場
5.2 云南省入境旅游市場開發(fā)面臨的問題
5.2.1 旅游化程度不高
5.2.2 產(chǎn)品市場競爭力弱
5.2.3 宣傳促銷力度不夠
5.3 云南省入境旅游客源市場開拓建議
5.3.1 明確客源目標市場
5.3.2 實施精準營銷
5.3.3 加強區(qū)域旅游合作
5.3.4 加推進供給側改革




*六章 2015-2019年云南假日旅游市場分析
6.1 2019年云南假日旅游市場運行現(xiàn)狀
6.1.1 春節(jié)黃金周旅游市場
6.1.2 五一小長假旅游市場
6.1.3 端午小長假旅游市場
6.1.4 國慶黃金周旅游市場
6.2 2018年云南假日旅游市場運行現(xiàn)狀
6.2.1 春節(jié)黃金周旅游市場
6.2.2 國慶黃金周旅游市場
6.3 2019年云南假日旅游市場運行現(xiàn)狀
6.3.1 元旦小長假旅游市場
6.3.2 春節(jié)黃金周旅游市場




*七章 2015-2019年云南旅游業(yè)主要細分產(chǎn)業(yè)分析
7.1 文化旅游業(yè)
7.1.1 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
7.1.2 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 文化旅游市場發(fā)展熱點
7.1.4 民族文化旅游發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.5 文化旅游項目建設狀況
7.1.6 文化旅游發(fā)展對策分析
7.1.7 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.2 鄉(xiāng)村旅游業(yè)
7.2.1 總體發(fā)展概述
7.2.2 市場支持政策
7.2.3 市場發(fā)展規(guī)模
7.2.4 主要特點分析
7.2.5 發(fā)展模式分析
7.2.6 智慧鄉(xiāng)村旅游
7.2.7 存在問題及建議
7.3 會獎旅游業(yè)
7.3.1 會獎旅游資源優(yōu)勢
7.3.2 會獎旅游目的地建設
7.3.3 會獎旅游總體現(xiàn)狀
7.3.4 會獎吸引力指數(shù)
7.3.5 主要特點分析
7.4 古鎮(zhèn)旅游業(yè)
7.4.1 總體發(fā)展概述
7.4.2 古鎮(zhèn)建設模式
7.4.3 旅游小鎮(zhèn)建設
7.4.4 古鎮(zhèn)旅游轉型
7.4.5 成功模式實例
7.4.6 存在不足及建議
7.5 溫泉旅游業(yè)
7.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢
7.5.2 開發(fā)優(yōu)勢分析
7.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.5.4 安寧溫泉旅游
7.5.5 制約因素分析
7.5.6 存在問題及建議
7.6 體育旅游業(yè)
7.6.1 體育旅游發(fā)展規(guī)模
7.6.2 “旅體融合”發(fā)展
7.6.3 體育旅游模式探索
7.6.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好
7.7 養(yǎng)老旅游業(yè)
7.7.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.7.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
7.7.3 行業(yè)優(yōu)選區(qū)分布
7.7.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.8 露營地與自駕游
7.8.1 行業(yè)相關概述
7.8.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.8.3 行業(yè)發(fā)展問題
7.8.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃




章 2015-2019年昆明旅游業(yè)發(fā)展分析
8.1 2015-2019年昆明市旅游業(yè)綜合分析
8.1.1 旅游資源分析
8.1.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
8.1.3 行業(yè)發(fā)展基礎
8.1.4 行業(yè)存在問題
8.1.5 行業(yè)發(fā)展策略
8.2 2015-2019年昆明市旅游行業(yè)經(jīng)濟運行狀況
8.3 昆明市假日旅游市場分析
8.3.1 國慶黃金周旅游市場
8.3.2 春節(jié)黃金周旅游市場
8.3.3 其他小長假旅游市場
8.4 昆明市加旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導意見
8.4.1 總體要求
8.4.2 發(fā)展目標
8.4.3 發(fā)展戰(zhàn)略
8.4.4 舉措
8.4.5 **措施




*九章 2015-2019年麗江旅游業(yè)發(fā)展分析
9.1 2015-2019年麗江旅游業(yè)現(xiàn)狀分析
9.1.1 旅游經(jīng)濟指標
9.1.2 行業(yè)發(fā)展格局
9.1.3 信息化的建設
9.1.4 旅游電商分析
9.2 麗江市假日旅游市場分析
9.2.1 國慶黃金周旅游市場
9.2.2 春節(jié)黃金周旅游市場
9.2.3 其他小長假旅游市場
9.3 麗江主要旅游景區(qū)發(fā)展分析
9.3.1 麗江古城
9.3.2 瀘沽湖景區(qū)
9.3.3 玉龍雪山景區(qū)
9.3.4 東巴萬神園景區(qū)
9.4 麗江旅游業(yè)的SWOT分析
9.4.1 優(yōu)勢分析
9.4.2 劣勢分析
9.4.3 機遇分析
9.4.4 挑戰(zhàn)分析
9.5 麗江市旅游行業(yè)發(fā)展存在的困難和問題
9.5.1 發(fā)展理念方面
9.5.2 產(chǎn)品結構方面
9.5.3 服務意識方面
9.5.4 管理體制方面
9.5.5 基礎設施建設方面
9.5.6 公共服務配置方面
9.6 麗江市旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級計劃
9.6.1 全域深化產(chǎn)業(yè)融合
9.6.2 全域加強基礎配套
9.6.3 全域優(yōu)化旅游招商引資
9.6.4 全域強化市場監(jiān)管
9.6.5 全域拓展客源市場




*十章 2015-2019年西雙版納州旅游業(yè)發(fā)展分析
10.1 2015-2019年西雙版納州旅游業(yè)綜合狀況
10.1.1 經(jīng)濟運行分析
10.1.2 扶持狀況
10.1.3 產(chǎn)業(yè)體系狀況
10.1.4 市場營銷狀況
10.1.5 市場秩序狀況
10.2 西雙版納州假日旅游市場分析
10.2.1 春節(jié)黃金周旅游市場
10.2.2 國慶黃金周旅游市場
10.2.3 其他小長假旅游市場
10.3 2015-2019年景洪市旅游業(yè)分析
10.4 西雙版納州旅游產(chǎn)業(yè)存在的問題
10.4.1 產(chǎn)業(yè)基礎方面
10.4.2 執(zhí)法體系方面
10.4.3 服務質(zhì)量方面
10.4.4 產(chǎn)品結構方面
10.4.5 產(chǎn)業(yè)融合方面
10.4.6 旅游營銷方面
10.5 “十三五”西雙版納州旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
10.5.1 環(huán)境分析
10.5.2 總體要求
10.5.3 主要任務
10.5.4 **措施




*十一章 云南其他市州旅游業(yè)分析
11.1 迪慶州
11.1.1 旅游行業(yè)發(fā)展綜述
11.1.2 假日旅游市場情況
11.1.3 縣(市)旅游市場
11.1.4 旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
11.1.5 旅游行業(yè)發(fā)展展望
11.2 大理州
11.2.1 旅游經(jīng)濟總體運行
11.2.2 旅游行業(yè)發(fā)展亮點
11.2.3 假日旅游市場情況
11.2.4 縣(市)旅游市場
11.3 楚雄州
11.3.1 旅游經(jīng)濟總體運行
11.3.2 旅游行業(yè)發(fā)展成效
11.3.3 假日旅游市場情況
11.3.4 縣(市)旅游市場
11.3.5 旅游行業(yè)發(fā)展目標
11.4 紅河州
11.4.1 旅游經(jīng)濟總體運行
11.4.2 旅游行業(yè)發(fā)展特征
11.4.3 假日旅游市場情況
11.4.4 縣(市)旅游市場
11.4.5 旅游行業(yè)發(fā)展目標
11.5 曲靖市
11.5.1 旅游經(jīng)濟總體運行
11.5.2 旅游行業(yè)發(fā)展特征
11.5.3 假日旅游市場情況
11.5.4 縣(市)旅游市場
11.6 普洱市
11.6.1 旅游經(jīng)濟總體運行
11.6.2 旅游行業(yè)發(fā)展特征
11.6.3 假日旅游市場情況
11.6.4 縣(市)旅游市場
11.7 保山市
11.7.1 旅游經(jīng)濟總體運行
11.7.2 假日旅游市場情況
11.7.3 縣(市)旅游市場
11.7.4 旅游行業(yè)發(fā)展舉措
11.8 昭通市
11.8.1 旅游經(jīng)濟總體運行
11.8.2 假日旅游市場情況
11.8.3 縣(市)旅游市場
11.8.4 旅游行業(yè)發(fā)展措施
11.8.5 旅游行業(yè)發(fā)展前景
11.9 玉溪市
11.9.1 旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀
11.9.2 假日旅游市場情況
11.9.3 旅游行業(yè)發(fā)展前景
11.9.4 旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
11.10 德宏州
11.10.1 旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀
11.10.2 假日旅游市場情況
11.10.3 縣(市)旅游市場
11.10.4 旅游行業(yè)宣傳措施
11.10.5 旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
11.11 文山州
11.11.1 旅游行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
11.11.2 旅游行業(yè)現(xiàn)狀綜述
11.11.3 鄉(xiāng)村旅游市場分析
11.11.4 假日旅游市場情況
11.11.5 縣(市)旅游市場
11.11.6 旅游市場整治措施
11.11.7 旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
11.11.8 旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃




*十二章 云南旅游業(yè)成員企業(yè)運營分析
12.1 云南旅游股份有限公司
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 華僑城入主
12.1.3 主營業(yè)務分析
12.1.4 經(jīng)營效益分析
12.2 麗江玉龍旅游股份有限公司
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 主營業(yè)務分析
12.2.3 經(jīng)營效益分析
12.2.4 業(yè)務經(jīng)營分析
12.3 云南民族村有限責任公司
12.3.1 企業(yè)基本概況
12.3.2 建設發(fā)展特色
12.3.3 業(yè)務運營狀況
12.3.4 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
12.4 其他旅游業(yè)企業(yè)概況
12.4.1 云南省旅游投資有限公司
12.4.2 云南民族文化旅游產(chǎn)業(yè)有限公司
12.4.3 云南世博旅游控股集團有限公司
12.4.4 云南恒業(yè)古鎮(zhèn)文化旅游投資集團有限公司
12.4.5 云南心景旅游集團有限公司




*十三章 云南旅游業(yè)投資潛力分析
13.1 中國旅游業(yè)投資機遇分析
13.1.1 化機遇
13.1.2 市場機遇
13.1.3 政策引導機遇
13.1.4 交通支撐機遇
13.1.5 轉型升級機遇
13.2 云南旅游業(yè)投資軟環(huán)境分析
13.2.1 鼓勵外資及民資進入
13.2.2 改善投資法制環(huán)境
13.2.3 完善鼓勵政策及措施
13.2.4 大力推進招商引資
13.3 2015-2019年云南旅游投資市場現(xiàn)狀分析
13.3.1 多元化投資格局
13.3.2 旅游重大項目投資狀況
13.3.3 招商引資成效顯著
13.3.4 旅游投資規(guī)劃分析
13.4 云南旅游市場投資機會分析
13.4.1 **旅游項目
13.4.2 自駕游相關領域
13.4.3 郵輪游市場
13.4.4 旅游地產(chǎn)
13.5 云南旅游業(yè)的投融資瓶頸分析
13.5.1 投融資模式單一
13.5.2 投資效率不高
13.5.3 投資主體小而散
13.5.4 投資結構不平衡
13.5.5 對投融資的建議




*十四章 云南旅游業(yè)投資預警
14.1 旅游業(yè)壁壘分析
14.1.1 技術壁壘
14.1.2 與網(wǎng)絡壁壘
14.1.3 行為性壁壘
14.1.4 退出壁壘
14.2 宏觀經(jīng)濟環(huán)境風險
14.2.1 經(jīng)濟風險
14.2.2 國內(nèi)經(jīng)濟風險
14.2.3 云南經(jīng)濟風險
14.3 項目投資開發(fā)風險
14.3.1 決策風險
14.3.2 市場風險
14.3.3 區(qū)位選擇風險
14.3.4 政策風險
14.4 自然等外部因素風險
14.4.1 自然災害
14.4.2 人為災害
14.4.3 安全因素
14.4.4 生態(tài)風險
14.5 投資風險的防范
14.5.1 有效控制決策風險
14.5.2 有效控制市場風險
14.5.3 正確進行區(qū)位選擇
14.5.4 正確面對政策風險




*十五章 云南旅游業(yè)前景趨勢分析
15.1 云南旅游業(yè)發(fā)展前景展望
15.1.1 行業(yè)發(fā)展計劃
15.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢
15.2 “十三五”云南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
15.2.1 發(fā)展形勢 
15.2.2 總體思路
15.2.3 總體布局
15.2.4 主要任務
15.2.5 項目
15.2.6 **措施





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  ?中國**酸行業(yè)運行態(tài)勢與前景規(guī)模分析報告（2020-2026年）?【報告編號】: BG517171【出版時間】: 2020年10月【出版機構】: 中智正業(yè)研究院【交付方式】: EMIL電子版或特專遞?【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元?【聯(lián) 系 人】: 魏佳--客服專員??&n

• 2022-2027（新版）中國法醫(yī)LED燈行業(yè)應用態(tài)勢與需求前景預測報告

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