《年終人才盤點(diǎn)與薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)》 ——求是達(dá)明*22期公益講堂圓滿結(jié)束

           2021年12月18日,受工信廳委托,山東專精特新企業(yè)賦能服務(wù)聯(lián)盟會(huì)長單位——求是達(dá)明咨詢,聯(lián)合濟(jì)南基金大廈、正企通、燕園企業(yè)家俱樂部,共同舉辦【年終人才盤點(diǎn)與薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)】公益講堂。疫情防控需要,本次公益講堂僅邀請20家企業(yè);雖然天氣寒冷,但依然沒有阻擋企業(yè)家和管理者學(xué)習(xí)成長的腳步,不到14點(diǎn),就已經(jīng)高朋滿座!
    
    
           本次公益講堂邀請的主講嘉賓是求是達(dá)明咨詢總經(jīng)理、績效薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)*、山東省工信廳入庫*——楊劍鋒老師,他擅長于戰(zhàn)略管理與組織能力建設(shè)、人才盤點(diǎn)與考核激勵(lì)、集團(tuán)管控與生產(chǎn)運(yùn)營等領(lǐng)域,10余年來,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)民企、國企、事業(yè)單位達(dá)500多家。
    
    
           活動(dòng)伊始,東道主濟(jì)南基金大廈總經(jīng)理——張塞先生做開場致辭,對各位企業(yè)家的到來表示熱烈歡迎,并就金融集聚區(qū)賦能專精特新企業(yè)發(fā)展之路進(jìn)行了簡單介紹;隨后圣創(chuàng)集團(tuán)品牌總監(jiān)——王惠姣女士詳細(xì)闡述了“產(chǎn)融PLUS”,旨在通過這個(gè)投融資信息服務(wù)平臺去推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈深度融合,打造資本市場“良性生態(tài)圈”。
    
    
           到課程主題,為什么要做人才盤點(diǎn)?楊老師講到:管理就是激發(fā)人的善意和潛能,經(jīng)營企業(yè)就是在經(jīng)營人心。人才盤點(diǎn)就是對公司人力資源現(xiàn)狀的全面體檢。它會(huì)讓我們清晰的看到公司人力資源的過去、現(xiàn)在和未來趨勢。這些信息對公司業(yè)務(wù)發(fā)展中的排兵布陣、運(yùn)籌帷幄**非凡。
    
    
           尤其在歲末年初,企業(yè)通過人才盤點(diǎn)去盤出人才數(shù)量、質(zhì)量、匹配度、貢獻(xiàn)度、準(zhǔn)備度和流失率等,盤出員工素質(zhì)能力、業(yè)績、績效水平等,就會(huì)在用人疑惑上撥云見日,明確哪些人應(yīng)該要重用、哪些人要激勵(lì)、哪些要放棄、哪些人要培養(yǎng)……
    
    
           那么,人才盤點(diǎn)視角下的薪酬激勵(lì)應(yīng)該如何做、做什么呢?其實(shí)人才盤點(diǎn)恰恰能有助于激勵(lì)對象的選擇。在以往大量的咨詢項(xiàng)目實(shí)踐中:我們發(fā)現(xiàn)絕大部分情況下,企業(yè)的老板并不是不舍得發(fā)錢來激勵(lì),而是不敢發(fā)、怕發(fā)出問題;或者不知道該不該發(fā)、不知道怎么發(fā)、不知道發(fā)給誰、不知道發(fā)多少……結(jié)合這些困惑,楊老師針對性地總結(jié)出薪酬激勵(lì)中的痛點(diǎn):戰(zhàn)略失聯(lián)、內(nèi)部失衡、外部偏離、業(yè)績脫節(jié)等。圍繞**層設(shè)計(jì)去選擇薪酬策略,結(jié)合崗位**評估去設(shè)計(jì)寬帶薪酬:未來的激勵(lì)要從提升員工“滿意度”到激發(fā)員工“敬業(yè)度”、要從“崗位”管理轉(zhuǎn)向“任務(wù)”和“人才”管理、團(tuán)隊(duì)分享制的獎(jiǎng)金策略將成為趨勢、“股權(quán)激勵(lì)”和“事業(yè)合伙人”將成為**人才激勵(lì)的主旋律,因?yàn)樾律膯T工激勵(lì)不再只是“錢”,較需要全面激勵(lì)體系。
    
    
           客戶的認(rèn)可是我們前進(jìn)的較大動(dòng)力。剛好現(xiàn)場有2家求是達(dá)明老客戶:夢思香企業(yè)大學(xué)校長——閆桂生生動(dòng)形象地分享結(jié)合稻盛經(jīng)營哲學(xué)導(dǎo)入薪酬激勵(lì)制度后,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)盈利和員工收入的雙增長;天銘醫(yī)藥人力資源負(fù)責(zé)人——王蓋重點(diǎn)講到在人力資源體系建設(shè)實(shí)踐中,創(chuàng)造性成立人力資源研發(fā)部去助力公司的迅猛發(fā)展。
    
    
           半天課程進(jìn)入尾聲,很多企業(yè)管理者還沉浸在楊老師的精彩講解中。暫時(shí)的結(jié)束是為了較好的開始!再次感謝工信廳的指導(dǎo),感謝濟(jì)南基金大廈的支持,求是達(dá)明將“以人為本,共創(chuàng)共享”,繼續(xù)為提升企業(yè)管理水平貢獻(xiàn)自己的智慧與力量!

    山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

  • 詞條

    詞條說明

  • 滕州市《基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建》大講堂圓滿結(jié)束

    2019年10月25日,山東求是達(dá)明咨詢公司總經(jīng)理董乃鋒受山東省中小企業(yè)局指派,應(yīng)滕州市工信局及滕州市中小企業(yè)服務(wù)中心委托,親臨滕州,進(jìn)行《基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建》專題培訓(xùn),本次培訓(xùn)旨在通過滲透“人心”經(jīng)營思想、提升企業(yè)文化內(nèi)涵的同時(shí),為企業(yè)科學(xué)、合理的構(gòu)建2020年度目標(biāo)體系!培訓(xùn)現(xiàn)場共有100余家企事業(yè)單位的企業(yè)家及高層管理人員參加,培訓(xùn)現(xiàn)場座無虛席。 原定于9點(diǎn)正式開課的分享活動(dòng),

  • 《年終人才盤點(diǎn)與薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)》 ——求是達(dá)明*22期公益講堂圓滿結(jié)束

    2021年12月18日,受工信廳委托,山東專精特新企業(yè)賦能服務(wù)聯(lián)盟會(huì)長單位——求是達(dá)明咨詢,聯(lián)合濟(jì)南基金大廈、正企通、燕園企業(yè)家俱樂部,共同舉辦【年終人才盤點(diǎn)與薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)】公益講堂。疫情防控需要,本次公益講堂僅邀請20家企業(yè);雖然天氣寒冷,但依然沒有阻擋企業(yè)家和管理者學(xué)習(xí)成長的腳步,不到14點(diǎn),就已經(jīng)高朋滿座! 本次公益講堂邀請的主講嘉賓是求是達(dá)明咨詢總經(jīng)理、績效薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)*、山東省工信廳

  • 企業(yè)一把手應(yīng)該集權(quán)還是放權(quán)?

    ? ? ? ?近些年來,如何賦能員工、如何放權(quán)一直是企業(yè)熱衷討論和研究的課題。其熱烈程度,致使一提及“集權(quán)”就成了負(fù)面的靶子,必先批判而后快。其實(shí)熱衷于賦能和放權(quán),這是管理的進(jìn)步,也是當(dāng)前強(qiáng)個(gè)體社會(huì)形勢下應(yīng)運(yùn)而生的管理重點(diǎn),但是經(jīng)營者一定要要記得賦能和放權(quán)是管理和經(jīng)營的一面而不是全部。而如何賦能和放權(quán),甚至是選擇放權(quán)還是集權(quán),都應(yīng)該根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)自身特點(diǎn)

  • 《年度目標(biāo)&數(shù)字經(jīng)營》助力企業(yè)騰飛

    2018年對于很多企業(yè)來說是并不輕松的一年,眼看一年接近尾聲,新的一年即將開始。在這新舊較迭的日子,如何計(jì)劃新一年的企業(yè)目標(biāo),如何在新的一年較好的指導(dǎo)經(jīng)營,是很多企業(yè)家不斷研究探索的問題。為了幫助企業(yè)家們較好的回答這兩個(gè)問題,2018年11月17日,由濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心主辦,山東求是達(dá)明管理咨詢公司承辦的*11期公益講堂《年度目標(biāo)&數(shù)字經(jīng)營》在濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心如期開講!原定于9點(diǎn)正式開課

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