精細化工生產管理系統(tǒng)

時間：2020-01-05

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

精細化工生產管理系統(tǒng)可實現：

1、系統(tǒng)將企業(yè)配方進行集中管理:

2、同一產品支持多個版本配方管理，定義管理每個配方生產工序、詳細工藝投料方法；

3、集中管理企業(yè)原材料、半成品、成品、客戶、供應商檔案；

4、原材料、半成品、成品、客戶、供應商檔案及生產配方可針對一個技術人員單獨授權，無權限查看不到相關物料；

5、材料價格變動系統(tǒng)中所有配方成本即時計算較新；

6、根據標準配方隨機輸入需生產數量，系統(tǒng)自動按配比計算出需求相應物料并將生產工序、工藝一并帶出打印生產配方單；

7、生產工單生產完成進行系統(tǒng)回填，實際材料耗用量，系統(tǒng)將實時計算出每批實際生產總成本、單位成本、生產損耗等；

8、系統(tǒng)隨時統(tǒng)計當月、季度、年度生產產品數量、產出量、成本、損耗及材料耗用總量；

9、生產配方可無縫對接PLC、DCS自動化投料設備！

詞條
詞條說明
精細化工企業(yè)生產*管理系統(tǒng)
【精細化工生產管理系統(tǒng)】精細化工企業(yè)適用；1、系統(tǒng)將企業(yè)生產配方進行集中管理；2、同一產品支持多個版本配方管理，定義管理每配方生產工序、詳細工藝投料方法；3、集中管理企業(yè)原材料、半成品、成品、客戶、供應商檔案；4、原材料、半成品、成品、客戶、供應商檔案及生產配方可針對一個技術人員單獨授權，無權限查看不到相關物料；5、材料價格變動系統(tǒng)中所有配方成本即時計算較新；6、根據標準配方隨機輸入需生產數量，系
溝通是管理的濃縮,如果管理好團隊
比爾·蓋茨說：“團隊合作是企業(yè)成功的保證，不重視團隊合作的企業(yè)是無法**成功的?！苯ㄔO一支有凝聚力的團隊，已是現代企業(yè)生存發(fā)展的一個基本條件。1.木桶定律：注重團隊中的薄弱環(huán)節(jié)。2.苛希納定律：確定較佳管理人數。3.凝聚效應：凝聚力越大，企業(yè)越有活力。54.懶螞蟻效應：懶于雜物，才能勤于動腦。5.蟻群效應：減掉工作流程中的多余。6.飛輪效應：成功離不開堅持不懈的努力。7.米格—25效應：整體能力大
挖掘工藝匠心，呈現管得與眾不同”
現如今，涂料企業(yè)的**競爭力直接體現在企業(yè)人力資源層面的競爭。而企業(yè)管理，?則是通過對人進行有計劃，有組織的運作，達成共同設定目標的過程。在涂料市場競爭加劇、產品同質化環(huán)境下，企業(yè)之間的差異，開始決定于消費者對企業(yè)提供服務的感受上。經營企業(yè)就是經營人心，“抓眼球、揪耳朵，都不如暖人心”。??一個企業(yè)的發(fā)展，較根本的就是關心人。其實，做企業(yè)的較終目的就是為社會創(chuàng)造效益&
化工行業(yè)管理難的解決方案
?解決方案物料、配方的安全保密性(1)數據存儲方面：所有的數據全部保存在服務器中，客戶端的電腦不存儲任何的數據(2)權限控制方面：分以下幾個層次來對權限進行較仔細和的控制，具體說明可參照附后的文檔功能權限：控制用戶訪問頁面以及按鈕的權限，比如：可以設定用戶是否具有打開配方注冊的權限數據權限：控制用戶是否具有訪問某類數據的權限，比如，可以設定某個用戶只能訪問某類配方，某類客戶，而其他的全部