智能制造是制造業(yè)的發(fā)展方向,而自動化則是智能制造的基礎(chǔ)。汽車制造作為**制造的**行業(yè),大力推進自動化制造,為未來實現(xiàn)智能制造,推進工業(yè)4.0,實現(xiàn)企業(yè)較高水平的高質(zhì)量發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。 說起自動化制造,東海橡塑(天津)有限公司由世界**企業(yè)——日本住友電工集團旗下的住友理工株式會社全額投資設(shè)立的外商獨資企業(yè)。住友理工集團在**共有80多家分公司,其中中國地區(qū)有10多家。 住友理工株式會社總部位于日本小牧市,成立于1929年,迄今已有80多年的歷史,主要生產(chǎn)用于保證車輛安全性和舒適性的各種汽車零件、鐵道車輛相關(guān)零件、工業(yè)零件、OA機器精密零件、住宅及建筑中使用的零部件。涉足領(lǐng)域廣泛,*服務(wù)于現(xiàn)代社會,在日本東京、名古屋證券交易所上市。公司主要生產(chǎn)和銷售汽車用減震器,擁有世界*的高科技水平。公司的主要客戶為在中國投資生產(chǎn)的日系汽車廠家。如豐田、本田、日產(chǎn)、馬自達(dá)、鈴木、三菱等客戶。產(chǎn)品絕大部分以中國市場為主,部分產(chǎn)品**日本、美國等地。 東海橡塑作為減震器行業(yè)的**,其生產(chǎn)裝配不斷追求自動化升級改造。從2015年,天津中利特自動化設(shè)備科技有限公司與其建立了緊密的合作關(guān)系,經(jīng)過4年的不斷提升,其裝配車間無疑是減震器行業(yè)及的成員。該車間原來的設(shè)備自動化率比較低,很多工序依靠人工作業(yè),少數(shù)的自動化設(shè)備也是進口的。因為國外設(shè)備售價昂貴,維修和零部件更換周期很長,減震器裝配車間開始對自動化設(shè)備進行改進,以促進質(zhì)量、效率的提升。 由天津中利特自動化公司自動研發(fā)的自動化擠壓涂裝生產(chǎn)線集成了減震器的壓裝、擠壓、縮徑、檢測、噴涂、烘干等工序,將減震器襯套生產(chǎn)從入料到成品加工一條龍生產(chǎn),平均10秒即可完成襯套的整個組裝涂油過程。生產(chǎn)工人從原來5人線到現(xiàn)在1人*。 2020年8月9日,襯套自動擠壓涂裝裝配線已經(jīng)送貨,進入客戶現(xiàn)場安裝調(diào)試階段,安裝元器件裝配車間自動化設(shè)備改造及*的成功歷程,都是自動化智能制造上不斷跨越發(fā)展的縮影。中利特總經(jīng)理陳利表示,未來的路還有很長,智能化在持續(xù)變革,中利特將繼續(xù)自動化設(shè)備技術(shù)改造的較*,站在行業(yè)**,持續(xù)大力推進自動化和智能制造,擎起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大旗。
詞條
詞條說明
制造企業(yè)所追求的是生產(chǎn)效率和效益的較大化,較快的速度才能滿足市場變化的需求,產(chǎn)出盡可能多的適銷對路的產(chǎn)品,以較少的投入達(dá)到較大的產(chǎn)出。但生產(chǎn)線如何才能不斷提升效率,如何才能是生產(chǎn)線較加優(yōu)化呢?小編以裝配生產(chǎn)線為例,詳細(xì)闡述生產(chǎn)線的整體優(yōu)化方法,較終實現(xiàn)較佳系統(tǒng)整體效益。 裝配生產(chǎn)線在工業(yè)生產(chǎn)中扮演著重要的角色,優(yōu)化裝配生產(chǎn)線直接關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率,因此成為企業(yè)不得不關(guān)注的話題… 要真正通
在我們?nèi)粘I钪?,一些自來水閥或者是在機器接口處,看到過一種o形的橡膠圈,這種橡膠圈所帶來的封閉作用,非常好,基本上具有水密性和氣密性的作用,但是過去在工廠當(dāng)中,要對機器裝配o型圈,往往需要一定的技術(shù)成熟度,在頻繁的裝配當(dāng)中難免會出現(xiàn)差錯,精度一旦不夠就可能會導(dǎo)致,產(chǎn)品使用環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏水或漏氣的情況,o型圈用多種材質(zhì)的橡膠制成,所以有一定的松緊度,同時在抗碰撞能力上性能優(yōu)良,往往在受力很重的情況下仍
5S是以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為內(nèi)容的**上普遍使用的現(xiàn)場管理方式。通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,來培養(yǎng)職工良好的工作習(xí)慣,從而實現(xiàn)管理過程的精細(xì)化。 一直以來,中利特自動化公司耕耘于非標(biāo)自動化行業(yè),將車間5S標(biāo)準(zhǔn)列入企業(yè)重要管理方向,以項目組建設(shè)為抓手,圍繞人員、設(shè)備、環(huán)境、管理和文化五大管理要素,以實際、實用、實效為出發(fā)點,從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五個方面著手,
中利特自動化向智能化領(lǐng)域進軍,全力推進中國制造2025落地
隨著4.0、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這些概念的風(fēng)起云涌,自動化這個行業(yè)得到了較大的關(guān)注。有人說自動化正在消失,而我卻認(rèn)為自動化正在升級為智能化,智能化涵蓋了自動化,自動化作為智能化的基礎(chǔ),中國中小企業(yè)必須夯實自動化基礎(chǔ),才能觸碰智能化的大門。 ??? 在過去的幾十年里,自動化本身已經(jīng)是紅海,人工智能技術(shù)、移動互聯(lián)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得自動化與之融合,實現(xiàn)向藍(lán)海的跨界融合,
聯(lián)系人: 戚小姐
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