中國(guó)軍民融合行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)與十三五投資規(guī)劃研究報(bào)告2019年版 *(#)*電*(#)話*(#)*(0)*(1)*(0)*(-)*(8)*(4)*(8)*(2)*(5)*(7)*(9)*(1)*(#)* 【較新修訂】:2019年4月 【出版機(jī)構(gòu)】:鴻晟信合研究院 【服務(wù)專線】:01 0-84 825791 【報(bào)告目錄】: *1章:軍民融合產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述1.1 **行業(yè)基本介紹 1.1.1 **行業(yè)定義 1.1.2 **行業(yè)市場(chǎng)主體 1.1.3 **行業(yè)基本分類 1.1.4 **行業(yè)產(chǎn)品分類 1.2 軍民融合定義及內(nèi)涵 1.2.1 軍民融合定義 1.2.2 軍民融合內(nèi)涵分析 1.2.3 軍民融合管理體系 1.3 軍民融合發(fā)展范圍 1.3.1 軍民技術(shù)融合 1.3.2 軍民企業(yè)融合 1.3.3 軍民需求融合 1.3.4 軍民制度融合 *2章:**軍民融合產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況及經(jīng)驗(yàn)借鑒2.1 **軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 2.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)因 2.1.2 市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) 2.1.3 產(chǎn)業(yè)技術(shù)成果 2.1.4 發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 2.2 美國(guó)軍民融合發(fā)展?fàn)顩r剖析 2.2.1 軍民融合發(fā)展階段 2.2.2 軍民融合發(fā)展方法 2.2.3 **企業(yè)發(fā)展解析 2.2.4 軍民融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 2.3 世界軍民融合發(fā)展典型模式分析 2.3.1 “軍民一體化”模式 2.3.2 "先軍后民"模式 2.3.3 “以民掩軍”模式 2.3.4 “以軍帶民”模式 2.4 世界軍民融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 2.4.1 制定規(guī)劃有效實(shí)施 2.4.2 形成良性互動(dòng)機(jī)制 2.4.3 構(gòu)建軍民合作關(guān)系 2.4.4 構(gòu)建完善法規(guī)制度 *3章:中國(guó)軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析3.1 政策環(huán)境 3.1.1 **層戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 3.1.2 *政策解析 3.1.3 **政策分析 3.1.4 *工業(yè)政策 3.1.5 產(chǎn)業(yè)政策紅利 3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況 3.2.2 對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析 3.2.3 工業(yè)運(yùn)行情況 3.2.4 固定資產(chǎn)投資 3.2.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望 3.3 軍事環(huán)境 3.3.1 世界軍事形勢(shì) 3.3.2 *軍費(fèi)狀況 3.3.3 *軍事戰(zhàn)略 3.3.4 軍事工業(yè)發(fā)展 3.3.5 軍事需求影響 *4章:中國(guó)軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析4.1 中國(guó)軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 4.1.1 中國(guó)軍民融合發(fā)展歷程 4.1.2 中國(guó)軍民融合發(fā)展現(xiàn)狀 4.1.3 中國(guó)軍民融合發(fā)展模式 4.2 軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和發(fā)展解析 4.2.1 軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作用 4.2.2 軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀 4.2.3 軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問(wèn)題 4.2.4 軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展措施 4.3 軍民融合領(lǐng)域**運(yùn)營(yíng)分析 4.3.1 軍民融合領(lǐng)域**運(yùn)營(yíng)特殊性 4.3.2 軍民融合領(lǐng)域**運(yùn)營(yíng)理念 4.3.3 軍民融合領(lǐng)域**運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié) 4.3.4 軍民融合領(lǐng)域**運(yùn)營(yíng)對(duì)策 4.4 中國(guó)軍民融合發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題 4.4.1 在思想觀念層面 4.4.2 在具體管理層面 4.4.3 在法制建設(shè)層面 4.4.4 在政策執(zhí)行層面 4.5 中國(guó)軍民融合發(fā)展對(duì)策建議 4.5.1 應(yīng)對(duì)**形勢(shì)的策略 4.5.2 建立并完善發(fā)展機(jī)制 4.5.3 構(gòu)建政策支持體系 *5章:中國(guó)軍民融合發(fā)展配套改革措施深度分析5.1 **科研院所改制 5.1.1 科研院所改制內(nèi)容 5.1.2 科研院所改制方向 5.1.3 科研院所改制部署 5.1.4 科研院所改制難點(diǎn) 5.2 **集團(tuán)改革 5.2.1 **集團(tuán)公司制改革 5.2.2 混合所有制改革分析 5.2.3 **集團(tuán)資產(chǎn)證券化 5.3 裝備采購(gòu)制度及價(jià)格體系改革 5.3.1 **定價(jià)與采購(gòu)機(jī)制改革歷程 5.3.2 定價(jià)模式與采購(gòu)機(jī)制方式分析 5.3.3 **采購(gòu)與定價(jià)機(jī)制改革影響 5.3.4 **定價(jià)與采購(gòu)機(jī)制改革重點(diǎn) *6章:中國(guó)軍民融合軍轉(zhuǎn)民領(lǐng)域深度分析6.1 軍民融合軍轉(zhuǎn)民發(fā)展?fàn)顩r解析 6.1.1 軍轉(zhuǎn)民主要方式 6.1.2 軍轉(zhuǎn)民主要方向 6.1.3 **軍轉(zhuǎn)民進(jìn)展 6.1.4 軍轉(zhuǎn)民技術(shù)評(píng)價(jià) 6.1.5 軍轉(zhuǎn)民發(fā)展對(duì)策 6.2 軍民融合軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展分析 6.2.1 軍轉(zhuǎn)民企業(yè)分析 6.2.2 軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展困境 6.2.3 軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展對(duì)策 6.3 軍民融合*技術(shù)轉(zhuǎn)民用市場(chǎng)化分析 6.3.1 市場(chǎng)化發(fā)展內(nèi)涵 6.3.2 市場(chǎng)化轉(zhuǎn)換途徑 6.3.3 市場(chǎng)化存在問(wèn)題 6.3.4 推進(jìn)市場(chǎng)化建議 *7章:中國(guó)軍民融合民參軍領(lǐng)域深入剖析7.1 軍民融合民參軍發(fā)展現(xiàn)狀分析 7.1.1 民參軍發(fā)展意義 7.1.2 民參軍準(zhǔn)入環(huán)境 7.1.3 民參軍參與路徑 7.1.4 民參軍涉及領(lǐng)域 7.1.5 民參軍企業(yè)分析 7.1.6 民參軍限制因素 7.2 軍民融合民參軍典型發(fā)展模式 7.2.1 **主推模式——以中關(guān)村為例 7.2.2 產(chǎn)業(yè)集群帶動(dòng)模式——以江蘇為例 7.2.3 科技城模式——以四川綿陽(yáng)為例 7.2.4 大企業(yè)**模式——以浙江為例 7.3 軍民融合民參軍現(xiàn)存問(wèn)題分析 7.3.1 準(zhǔn)入程序較繁瑣 7.3.2 需求信息不對(duì)稱 7.3.3 民企待遇不平等 7.3.4 產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位 7.3.5 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不接軌 7.4 軍民融合民參軍發(fā)展對(duì)策建議 7.4.1 優(yōu)化資質(zhì)審查程序,完善民參軍準(zhǔn)入退出機(jī)制 7.4.2 搭建公共信息平臺(tái),健全供求信息交互機(jī)制 7.4.3 完善投資引導(dǎo)政策,發(fā)揮**投資的倍增效應(yīng) 7.4.4 完善**采購(gòu)政策,加大向民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放力度 7.4.5 完善協(xié)同創(chuàng)新政策,加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 7.4.6 完善**行業(yè)規(guī)范,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境 *8章:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展全面解析8.1 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展?fàn)顩r 8.1.1 主體及功能定位 8.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析 8.2 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)構(gòu)建 8.2.1 平臺(tái)構(gòu)建形勢(shì)與要求 8.2.2 平臺(tái)構(gòu)建內(nèi)涵與功能 8.2.3 平臺(tái)組織架構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制 8.2.4 創(chuàng)新平臺(tái)政策**措施 8.3 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展障礙 8.3.1 信息共享與技術(shù)產(chǎn)權(quán)障礙 8.3.2 協(xié)同創(chuàng)新鎖定與路徑依賴障礙 8.3.3 相關(guān)金融支持有效性障礙 8.3.4 高校文化與評(píng)價(jià)體制障礙 8.4 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策 8.4.1 建立軍民互動(dòng)交流機(jī)制 8.4.2 形成有效金融支持體系 8.4.3 強(qiáng)化校企交流合作機(jī)制 *9章:軍民融合在不同領(lǐng)域的發(fā)展分析9.1 中國(guó)航天工業(yè)軍民融合發(fā)展分析 9.1.1 中國(guó)航天企業(yè)軍民融合發(fā)展分析 9.1.2 中國(guó)軍民融合發(fā)展商業(yè)航天解析 9.2 中國(guó)船舶工業(yè)軍民融合發(fā)展分析 9.2.1 中國(guó)船舶工業(yè)運(yùn)行情況分析 9.2.2 中國(guó)船舶工業(yè)軍民融合發(fā)展?fàn)顩r 9.3 中國(guó)武器裝備行業(yè)軍民融合發(fā)展分析 9.3.1 中國(guó)武器裝備行業(yè)軍民融合發(fā)展 9.3.2 中國(guó)武器裝備建設(shè)軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略 9.4 中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展分析 9.4.1 中國(guó)電子信息制造業(yè)運(yùn)行情況 9.4.2 中國(guó)軍民融合創(chuàng)新發(fā)展衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)解析 9.5 中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展分析 9.5.1 北斗導(dǎo)航 9.5.2 新材料 9.5.3 無(wú)人機(jī) 9.5.4 核工業(yè) 9.5.5 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展對(duì)策建議 *10章:中國(guó)軍民融合典型企業(yè)分析10.1 中國(guó)核能電力股份有限公司 10.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 10.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 10.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 (1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 (2)企業(yè)盈利能力分析 (3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 (4)企業(yè)償債能力分析 (5)企業(yè)發(fā)展能力分析 10.1.4 企業(yè)研發(fā)投入分析 10.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 10.2 中國(guó)航發(fā)動(dòng)力股份有限公司 10.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 10.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 10.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 (1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 (2)企業(yè)盈利能力分析 (3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 (4)企業(yè)償債能力分析 (5)企業(yè)發(fā)展能力分析 10.2.4 企業(yè)研發(fā)投入分析 10.2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 10.3 中國(guó)船舶工業(yè)股份有限公司 10.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 10.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 10.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 (1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 (2)企業(yè)盈利能力分析 (3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 (4)企業(yè)償債能力分析 (5)企業(yè)發(fā)展能力分析 10.3.4 企業(yè)研發(fā)投入分析 10.3.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 10.4 中航航空電子系統(tǒng)股份有限公司 10.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 10.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 10.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 (1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 (2)企業(yè)盈利能力分析 (3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 (4)企業(yè)償債能力分析 (5)企業(yè)發(fā)展能力分析 10.4.4 企業(yè)研發(fā)投入分析 10.4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 10.5 航天科技控股集團(tuán)股份有限公司 10.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 10.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 10.5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 (1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 (2)企業(yè)盈利能力分析 (3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 (4)企業(yè)償債能力分析 (5)企業(yè)發(fā)展能力分析 10.5.4 企業(yè)研發(fā)投入分析 10.5.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 10.6 北方導(dǎo)航控制技術(shù)股份有限公司 10.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 10.6.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 10.6.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 (1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 (2)企業(yè)盈利能力分析 (3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 (4)企業(yè)償債能力分析 (5)企業(yè)發(fā)展能力分析 10.6.4 企業(yè)研發(fā)投入分析 10.6.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 10.7 武漢高德紅外股份有限公司 10.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 10.7.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 10.7.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 (1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 (2)企業(yè)盈利能力分析 (3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 (4)企業(yè)償債能力分析 (5)企業(yè)發(fā)展能力分析 10.7.4 企業(yè)研發(fā)投入分析 10.7.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 10.8 西安晨曦航空科技股份有限公司 10.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 10.8.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 10.8.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 (1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 (2)企業(yè)盈利能力分析 (3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 (4)企業(yè)償債能力分析 (5)企業(yè)發(fā)展能力分析 10.8.4 企業(yè)研發(fā)投入分析 10.8.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 10.9 西安天和防務(wù)技術(shù)股份有限公司 10.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 10.9.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 10.9.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 (1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 (2)企業(yè)盈利能力分析 (3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 (4)企業(yè)償債能力分析 (5)企業(yè)發(fā)展能力分析 10.9.4 企業(yè)研發(fā)投入分析 10.9.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 10.10 北京北斗星通導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司 10.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 10.10.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 10.10.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 (1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 (2)企業(yè)盈利能力分析 (3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 (4)企業(yè)償債能力分析 (5)企業(yè)發(fā)展能力分析 10.10.4 企業(yè)研發(fā)投入分析 10.10.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 *11章:軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析11.1 軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析 11.1.1 軍民融合勢(shì)在必行 11.1.2 創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)展前景 11.1.3 軍民融合整體趨勢(shì) 11.1.4 社會(huì)資本參與趨勢(shì) 11.1.5 產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向 11.2 中國(guó)軍民融合發(fā)展預(yù)測(cè)分析 11.2.1 中國(guó)軍民融合發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析 11.2.2 中國(guó)軍民融合發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析 圖表目錄 圖表1:****集團(tuán)的**業(yè)務(wù)列表 圖表2:核工業(yè)基本信息介紹 圖表3:核工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義 圖表4:航天工業(yè)基本信息介紹 圖表5:航天工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義 圖表6:航空工業(yè)基本信息介紹 圖表7:航空工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義 圖表8:船舶工業(yè)基本信息介紹 圖表9:船舶工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義 圖表10:兵器工業(yè)基本信息介紹 圖表11:兵器工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義 圖表12:**產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品分類列表 圖表13:軍民融合概念圖 圖表14:軍民融合主要含義 圖表15:我國(guó)軍民融合內(nèi)涵分析 圖表16:軍民融合管理體系分析 圖表17:軍民融合管理體系的五大主體分析 圖表18:創(chuàng)新性技術(shù)研發(fā)的兩種基本方式 圖表19:軍民制度融合在微觀和宏觀兩個(gè)層面表現(xiàn)分析 圖表20:**主要國(guó)家應(yīng)對(duì)大國(guó)威脅制定的戰(zhàn)略規(guī)劃 圖表21:**新一輪科技革命三大特點(diǎn)分析 圖表22:**各國(guó)軍民融合政策分析 圖表23:**軍民融合市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析 圖表24:截止2018年中國(guó)軍民融合技術(shù)成果分析 圖表25:美國(guó)軍民融合發(fā)展階段之冷戰(zhàn)前發(fā)展特點(diǎn)分析 圖表26:美國(guó)軍民融合發(fā)展階段之冷戰(zhàn)時(shí)期發(fā)展特點(diǎn)分析 圖表27:美國(guó)軍民融合發(fā)展階段之冷戰(zhàn)結(jié)束發(fā)展特點(diǎn)分析 圖表28:美國(guó)軍民融合發(fā)展方法分析 圖表29:波音公司發(fā)展歷程分析 圖表30:通用動(dòng)力公司發(fā)展分析 圖表31:洛克希德·馬丁公司發(fā)展分析 圖表32:諾思羅普·格魯曼公司發(fā)展分析 圖表33:雷神公司發(fā)展分析 圖表34:美國(guó)**成員軍民融合特征總結(jié) 圖表35:美國(guó)推行軍民融合的主要做法和特點(diǎn) 圖表36:俄羅斯推行軍民融合的主要做法和特點(diǎn) 圖表37:日本推行軍民融合的主要做法和特點(diǎn) 圖表38:以色列軍民融合的主要做法和特點(diǎn) 圖表39:我國(guó)軍民融合建立良性互動(dòng)機(jī)制建議 圖表40:《關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和*建設(shè)融合發(fā)展的意見(jiàn)》主要內(nèi)容分析 圖表41:《“十三五”科技軍民融合發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》主要內(nèi)容分析 圖表42:截止2018年軍民融合之*政策分析 圖表43:截止2018年軍民融合之**政策分析 圖表44:截止2018年軍民融合之*工業(yè)政策分析 圖表45:截止2018年軍民融合之產(chǎn)業(yè)政策分析 圖表46:截止2018年軍民融合產(chǎn)業(yè)政策紅利分析 圖表47:2010-2019年我國(guó)GDP及同比增速(單位:萬(wàn)億,%) 圖表48:2010-2019年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額及同比增速(單位:萬(wàn)億元,%) 圖表49:2018年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各月累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與利潤(rùn)總額同比增速(單位:%) 圖表50:2010-2019年全國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長(zhǎng)速度(單位:萬(wàn)億元,%) 圖表51:2018年我國(guó)部分宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)(單位:%) 圖表52:2018年**軍事形勢(shì)分析 圖表53:2010-2019年我國(guó)*支出金額及同比增速(單位:億元,%) 圖表54:《中國(guó)的軍事戰(zhàn)略》主要內(nèi)容分析 圖表55:2015-2019年全軍武器裝備招標(biāo)采購(gòu)次數(shù)(單位:次) 圖表56:中國(guó)軍民融合發(fā)展歷程分析 圖表57:我國(guó)軍民融合初創(chuàng)期發(fā)展特點(diǎn)分析 圖表58:我國(guó)軍民融合探索期發(fā)展特點(diǎn)分析 圖表59:我國(guó)軍民融合發(fā)展期發(fā)展特點(diǎn)分析 圖表60:2015-2019年我國(guó)軍民融合市場(chǎng)規(guī)模(單位:萬(wàn)億元) 圖表61:我國(guó)軍民融合發(fā)展模式總結(jié) 圖表62:*****評(píng)估流程圖 圖表63:**科研院所改制內(nèi)容分析 圖表64:**科研院所改制方向分析 圖表65:**科研院轉(zhuǎn)企改制過(guò)渡期的部署 圖表66:**科研院所改制的具體操作步驟 圖表67:**科研院所改制難點(diǎn)分析 圖表68:**集團(tuán)公司制改革分析 圖表69:**集團(tuán)混合所有制改革分析 圖表70:1993-2018年**資產(chǎn)證券化項(xiàng)目數(shù) 圖表71:2007-2018年我國(guó)**集團(tuán)綜合資產(chǎn)證券化率情況(單位:%) 圖表72:**定價(jià)與采購(gòu)機(jī)制改革歷程 圖表73:**采購(gòu)與定價(jià)模式變化分析 圖表74:定價(jià)模式與采購(gòu)機(jī)制方式分析 圖表75:武器裝備產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖 圖表76:2012-2019H1整機(jī)/總體類上市公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(單位:%) 圖表77:2012-2019H1分系統(tǒng)/大部件類上市公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(單位:%) 圖表78:2013-2019H1單機(jī)/部件類上市公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(單位:%) 圖表79:2012-2019H1原材料/元器件類上市公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(單位:%) 圖表80:**定價(jià)與采購(gòu)機(jī)制改革重點(diǎn) 圖表81:軍轉(zhuǎn)民主要方向 圖表82:****集團(tuán)的民品業(yè)務(wù)列表 圖表83:軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展陷入困境的原因 圖表84:軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展對(duì)策 圖表85:*技術(shù)轉(zhuǎn)民用的市場(chǎng)化途徑分析 圖表86:利用市場(chǎng)化途徑促進(jìn)*技術(shù)轉(zhuǎn)民用存在的主要問(wèn)題 圖表87:推進(jìn)市場(chǎng)化途徑作用的建議 圖表88:民參軍發(fā)展意義 圖表89:民參軍參與路徑 圖表90:民參軍主要企業(yè)**產(chǎn)品布局分析 圖表91:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新主體結(jié)構(gòu)圖 圖表92:民用研發(fā)機(jī)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)組織在軍民融合創(chuàng)新中發(fā)揮的作用分析 圖表93:高等院校在軍民融合創(chuàng)新中發(fā)揮的作用分析 圖表94:我國(guó)軍民融合科技協(xié)同創(chuàng)新現(xiàn)狀分析 圖表95:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖 圖表96:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)功能分析 圖表97:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)功能作用圖 圖表98:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)組織架構(gòu)圖 圖表99:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制分析 圖表100:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)“財(cái)稅金融”**措施分析 圖表101:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”**措施分析 圖表102:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)“科技征信體系和評(píng)估體系”**措施分析 圖表103:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展之信息共享與技術(shù)產(chǎn)權(quán)障礙分析 圖表104:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展之協(xié)同創(chuàng)新鎖定與路徑依賴障礙分析 圖表105:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展之金融支持有效性障礙分析 圖表106:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展之高校文化與評(píng)價(jià)體制障礙分析 圖表107:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策之建立軍民互動(dòng)交流機(jī)制分析 圖表108:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策之形成有效金融支持體系分析 圖表109:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策之強(qiáng)化校企交流合作機(jī)制分析 圖表110:中國(guó)航天企業(yè)軍民融合發(fā)展的問(wèn)題點(diǎn)分析 圖表111:中國(guó)40 家商業(yè)航天機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)分布 圖表112:中國(guó)商業(yè)衛(wèi)星研制與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃分析 圖表113:40家中國(guó)商業(yè)航天機(jī)構(gòu)性質(zhì)分布結(jié)構(gòu)(單位:家) 圖表114:31家商業(yè)航天機(jī)構(gòu)(不含高校)注冊(cè)時(shí)間分布結(jié)構(gòu)(單位:家,%) 圖表115:31家商業(yè)航天機(jī)構(gòu)(不含高校)地域分布(單位:家) 圖表116:截止2018年中國(guó)商業(yè)航天機(jī)構(gòu)融合特點(diǎn)分析 圖表117:2013-2019年中國(guó)造船完工量、新船訂單量及手持訂單量(單位:萬(wàn)載重噸) 圖表118:2013-2019年中國(guó)造船完工出口量、承接出口訂單量及手持船訂單量(單位:萬(wàn)載重噸) 圖表119:2013-2019年中國(guó)規(guī)模以上船舶工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況(單位:家,億元) 圖表120:中國(guó)武器裝備行業(yè)軍民融合發(fā)展歷程
詞條
詞條說(shuō)明
**及中國(guó)聚丙烯粉行業(yè)市場(chǎng)需求及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2021~2027年
**及中國(guó)聚丙烯粉行業(yè)市場(chǎng)需求及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2021~2027年========================================================================【全新修訂】:2021年11月【聯(lián) 系 人】:顧里【撰寫單位】:鴻晟信合研究院【服務(wù)形式】: 文本+電子版+光盤【報(bào)告價(jià)格】:[紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電
**與中國(guó)樟腦行業(yè)消費(fèi)量調(diào)研及投資前景分析報(bào)告2022-2028年
**與中國(guó)樟腦行業(yè)消費(fèi)量調(diào)研及投資前景分析報(bào)告2022-2028年&*&*&*&*&8&*&*&*&*&*&*&*&*&8&*&*&*&*&*&*&*&*&8&*&*&*&*【全新修訂
**及中國(guó)光纖接頭閉合器行業(yè)市場(chǎng)需求及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃建議報(bào)告2021~2027年
**及中國(guó)光纖接頭閉合器行業(yè)市場(chǎng)需求及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃建議報(bào)告2021~2027年?-----------------------------------------------------------【全新修訂】:2021年11月【聯(lián) 系 人】:顧里【撰寫單位】:鴻晟信合研究院【服務(wù)形式】: 文本+電子版+光盤【報(bào)告價(jià)格】:[紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]
**術(shù)中支架系統(tǒng)行業(yè)深度研究及應(yīng)用前景分析報(bào)告2023-2030年
**術(shù)中支架系統(tǒng)行業(yè)深度研究及應(yīng)用前景分析報(bào)告2023-2030年【出版單位】:【鴻晟信合研究院】【修訂日期】:【2023年3月】【價(jià)格】:【紙質(zhì)版6500元 電子版6800元 紙質(zhì)+電子版7000元 (有折扣)】【對(duì)接人員】:【周文文】?【內(nèi)容部分有刪減·詳細(xì)可查詢參考鴻晟信合研究院出版完整信息!】?目錄2022年**術(shù)中支架系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模大約為 億元(人民幣),預(yù)計(jì)2030年
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**及中國(guó)咖啡包和膠囊行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及前景規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告2024-2030年
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