沈陽標書制作-沈陽標書代寫公司-吾魏咨詢質量好

    吾魏咨詢是一家集編寫沈陽標書制作、沈陽代做標書、沈陽項目可行性研究報告,沈陽項目資金申請報告、沈陽商業(yè)計劃書等于一體的綜合服務機構;為單位或個人招投標、項目立項、土地審批、資金申請、等事項服務,是從一家編制符合**慣例的沈陽可行性研究報告、沈陽商業(yè)計劃書、沈陽項目申請報告、沈陽項目建議書、沈陽資金申請報告、沈陽投資**分析報告的公司。
    本公司團隊成員均從事項目咨詢工作多年,積累了豐富的編寫工作經(jīng)驗。以高水平提供沈陽標書制作、沈陽商業(yè)計劃書,沈陽可行性研究報告、沈陽項目建議書等咨詢報告,能為客戶提供專、個性化服務,以高水平、高質量的咨詢報告,較大程度滿足不同客戶的要求。
    本公司以質量求發(fā)展,以誠信求生存,盡我們的可能來滿足客戶的需求。我們鄭重承諾,凡是我公司編撰的同一項目的咨詢報告,提供無限免費修改服務,直到客戶滿意為止。
    吾魏在全國開展工程咨詢服務業(yè)務,可獨立、科學、公正的完成“沈陽標書制作、沈陽可行性研究報告、沈陽項目申請報告、沈陽項目實施方案、沈陽資金申請報告、沈陽節(jié)能報告、沈陽社會穩(wěn)定風險(分析)報告”等工程咨詢類文件的編制服務。已完成了1000多個項目,項目領域覆蓋農(nóng)業(yè)、**工程、城市基礎設施建設、公共設施建設、房地產(chǎn)、工業(yè)、新材料、資源與環(huán)境、電子信息、光機電一體化、能源環(huán)保等眾多行業(yè)。

    倉庫保管方案設計
    5.1盤點計劃
    本配送中心會同倉儲部根據(jù)庫存貨物的實際情況和不同的盤點現(xiàn)場,選擇不同的盤點方法對貨物進行盤點,采用多種方式并存的盤點方法(定期盤點、抽樣盤點和周期盤點即循環(huán)盤點),以及信息系統(tǒng)的協(xié)助,將損失降到較少,發(fā)現(xiàn)問題,以優(yōu)化商品庫存管理。
    我司于2005年3月開始綜合采用了以下幾大良好技術: WMS(倉庫管理系統(tǒng))、RF(無線射頻技術)、CAPS(計算機輔助揀貨系統(tǒng))。依賴于這些新技術,實現(xiàn)了多種**的物流管理方法:門店實時配貨;ABC倉庫管理方法;**先出管理;等。
    KPI指標有了全面改進,集中體現(xiàn)在: 分揀速度提高、配貨時間縮短、分揀錯誤率減少、收貨準確率大幅提高和過期損耗額減少、批次管理和**先出管理、門店退貨采用掃描槍方法、實現(xiàn)了無紙化操作。
    我司實行**先出管理,加強對貨品生產(chǎn)日期與批號的管理。WMS系統(tǒng)存儲了入庫貨品的詳細信息,包括了生產(chǎn)日期、批號等,在分揀補貨時,自動篩選先入庫貨品,從而保證了先入庫貨品先出庫,減少了貨品在庫內過期所造成的損失。
    (1)倉儲部的有關工作人員做好盤點前的準備,確定盤點方法和作業(yè)程序以及時間,可以根據(jù)物品的不同特性、**大小、流動速度、重要程度來分別確定不同的盤點方法和時間。準備好盤點過程中需要用到的用品和各種工具,準備好盤點單、賬卡、單據(jù)和有關資料,并且對盤點現(xiàn)場進行清理,提高盤點工作的效率。
    (2)在盤點時間,倉儲部的盤點工作人員會同財務部有關工作人員與來自管理部門的人員共同進行盤點。
    (3)盤點方法的選擇
    盤點方法的選擇取決于庫存系統(tǒng)的實際情況(如下表):
    序號 貨物種類 盤點方法
    一 家電產(chǎn)品 ABC分類法/重點盤點法
    二 日化用品 周期盤點法/定期盤點法
    三 袋裝食品 周期盤點法


    對于快速周轉的貨物,可以采用周期盤點法中的分區(qū)分塊法進行盤點,比如說日化用品和袋裝食品。將兩種貨物按所在的區(qū)域分組,對每個區(qū)整個盤查一次,將盤點結果與庫存進行比較?;瘖y品、洗發(fā)水等日化用品與袋裝食品比如說方便面等,儲存條件要求比較高。盤點人員在盤點日化用品與袋裝食品數(shù)量的同時,將會檢查貨物的質量,通過信息采集器對貨物的有效期、保質期進行采集,以及其他的保管條件,包括庫內溫度、濕度,各種安全措施與設備。
    另外,會根據(jù)ABC分類法,對各類貨物進行盤點,空調、彩電或電冰箱等家電產(chǎn)品屬于**較高的A類物品,倉儲部會定期每周或幾個工作日進行一次盤點,以準確記錄庫存量,便于管理者作出訂貨、運輸?shù)确矫娴臏蚀_決策和計劃。
    在年終時,倉儲部門會對貨物進行一年一次的年終盤點,所有的盤點都是十分正式的,用大約一晚的時間就可以盤點結束,并且根據(jù)盤點結果計算損耗率,一般將損耗率控制在0.3%以內。
    蔬菜類只有少數(shù)會涉及庫存問題,比如馬鈴薯,對于此類產(chǎn)品將隨時進行盤點,以確定其新鮮程度和數(shù)量。而對于不易儲存的葉類蔬菜,當產(chǎn)生庫存時,將在保質期前對蔬菜進行加工處理,而不是進行報廢處理,因此,應該時時對蔬菜進行庫存控制,以降低成本,減少消耗。
    (4)盤點操作程序
    a)先由2人一組,按照已填好的盤點標簽對貨物逐一清點。已經(jīng)清點的貨物或貨堆,將被貼上標記,以免重復清點。
    b)盤點人員及時將貨物的盤點數(shù)量準確無誤地記入盤點標簽,并簽名確認。
    c)盤點人員完成清點工作后,由倉儲主管在盤點標簽上簽名確認。
    (5)當盤點工作結束后,帳、卡、物相符則通過,并批注盤點標記。發(fā)現(xiàn)所得的盤點結果、數(shù)據(jù)與賬簿的資料不符,而且差異**過容許誤差時,有關工作人員會及時通過對各種可能產(chǎn)生差異的原因進行分析。差異原因追查清楚后,會針對主要原因進行合理的調整與處理,通過盤盈盤虧和報廢品的處理,使物品在賬面數(shù)與實物數(shù)保持一致。
    (6)倉儲部通過盤點,檢查貨物保管過程中存在問題,通過對問題的分析與總結,對管理制度、方式、流程等方面進行改進,改善庫存管理的現(xiàn)狀,降低貨物的損耗率,提高倉庫的經(jīng)營管理水平。
    (7)盤點監(jiān)控辦法
    a)盤點工作由財務部經(jīng)理和物流部經(jīng)理統(tǒng)一布置、**,提出具體要求。
    b)具體盤點工作由貨倉記錄直接監(jiān)督管理,貨倉主管作好協(xié)調工作,貨倉工作人員在盤點表上填上盤點數(shù)之后,倉儲主管將予復查,并在盤點標簽上簽字確認。
    c)在盤點過程中,如發(fā)現(xiàn)變質及損壞的情況,由質檢小組進一步檢驗,由質檢主管及貨倉經(jīng)理簽字統(tǒng)一后列入不良品。
    (8)盤點數(shù)據(jù)匯總
    a)貨物清點完畢后,貨倉會將經(jīng)過工作人員與倉儲主管簽字確認的標簽進行匯總。
    b)貨倉帳務員會認真核對帳存數(shù)與所統(tǒng)計的實物數(shù)。若發(fā)現(xiàn)不一致,將進一步追查原因。
    c)經(jīng)過清點,核對及復查之后,帳務員將實際帳面數(shù)與較終的盤點數(shù)填入盤點匯總表。有特殊情況的在備注中寫明原因。
    d)不合格品將被計入不良品盤點匯總表中。
    e)盤點匯總表由帳務員填寫后,經(jīng)倉庫經(jīng)理簽字確認。


    鄭州吾魏信息科技有限公司專注于標書制作,可行性研究報告等

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